近年來，淮南市潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)牢固樹立“人才是第一資源”理念，深入實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興工程，通過在“引”“育”“用”上做文章，不斷做強(qiáng)“人才鏈”，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)的人力支撐和智力保障。

  “拓源+優(yōu)選”，多點(diǎn)發(fā)力精準(zhǔn)“引”才。該鎮(zhèn)將鄉(xiāng)村人才振興納入鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)村振興總體部署，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨建辦統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)村振興辦、農(nóng)業(yè)辦、經(jīng)濟(jì)辦和團(tuán)委等多個部門聯(lián)動，形成各司其職、齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興、企業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域，全面摸排本土在外種植養(yǎng)殖人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才等線索，分類建立人才信息庫，目前入庫管理各類鄉(xiāng)村振興人才136名。通過解決就業(yè)、幫助創(chuàng)業(yè)等途徑加速人才回流，與轄區(qū)企業(yè)建立“空崗聯(lián)系制度”，統(tǒng)計有意向返鄉(xiāng)青年人才，建立動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，幫助解決就業(yè)問題。建立完善創(chuàng)業(yè)幫扶舉措，采取資金支持、技術(shù)支撐等方式，切實(shí)解決返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)難題，有效促進(jìn)青年人才回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。采取從優(yōu)秀黨員中“挑”，從退伍軍人、致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商能人和返鄉(xiāng)大學(xué)生中“選”的方式，精心挑選一批“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、為農(nóng)民”的鄉(xiāng)土人才充實(shí)到后備村干部隊伍。

  “理論+實(shí)踐”，靶向施策精準(zhǔn)“育”才。開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，圍繞代樓酥瓜、瓜蔞、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，采取線上與線下相結(jié)合、理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，舉辦各類鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)678人次，全面提升農(nóng)村實(shí)用人才技能水平。開展導(dǎo)師幫帶活動，大力實(shí)施“青藍(lán)工程”，采取“1+1”“2+1”等方式，將村“兩委”成員與年輕后備干部結(jié)成青藍(lán)隊，通過傳幫帶幫助年輕后備干部盡快熟悉村情村務(wù)、提高群眾工作能力。注重發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實(shí)用技能等專題開展現(xiàn)場培育，邀請致富帶頭人、農(nóng)業(yè)大戶等到田間地頭、企業(yè)開展現(xiàn)場教學(xué)。2023年以來，已組織開展相關(guān)培訓(xùn)12場次，參訓(xùn)人員3000余人次。

  “管理+服務(wù)”，多措并舉精準(zhǔn)“用”才。建立黨政班子成員聯(lián)系人才制度，全鎮(zhèn)10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系30余名在外成功人士，定期電話聯(lián)系，解決人才實(shí)際問題。建立常態(tài)化談心談話機(jī)制，結(jié)合走訪慰問、調(diào)研考察等方式，定期與基層干部開展座談交流、談心談話，及時跟進(jìn)了解基層一線干部的思想狀況、工作情況和生活狀態(tài)，對生活上有困難的及時給予幫助，讓基層干部時刻感受到組織的關(guān)懷和溫暖。設(shè)立專項(xiàng)資金，強(qiáng)化人才獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障，并及時落實(shí)各項(xiàng)配套獎補(bǔ)政策。堅持“人崗相適”原則，在用才上力求做到“因崗擇人、善任善用”，切實(shí)讓優(yōu)秀人才來得順心、干得舒心、留得放心。建立健全公平、公正、公開的人才使用機(jī)制，充分發(fā)揮“從工作實(shí)踐中發(fā)掘人才、在工作實(shí)踐中發(fā)揮人才作用”的雙向模式作用，有效賦能鄉(xiāng)村振興，激發(fā)人才振興“動力源”。