近日，安徽省紀委監委、省委組織部印發《堅持“三個區分開來”激勵干部擔當作為典型案例》，為基層容錯糾錯工作提供借鑒，指導精準執紀執法。

  這種為擔當者擔當、為盡責者負責的做法，給干事創業的干部吃下一顆“定心丸”，打了一劑“強心針”。

  干事業總是有風險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。事實上，創新的過程就是試錯的過程。當我們在探索“盲區”“空白區”時，面對層出不窮的各類新問題、新情況，每做一次選擇都是困難與風險并存。如果遇到挫折，不分青紅皂白“一棒子打死”，很容易挫傷積極性，讓實干者寒心，讓“不求有功、但求無過”的“自保”心態、“只微笑不干事”的“求穩”工作方式，在干部中蔓延。

  干部們在一線“沖鋒陷陣”，需要組織為他們提供“穩固后方”“堅強后盾”。允許試錯、寬容失敗，開展容錯糾錯，才能打消“洗碗越多摔碗越多”的擔憂，激發干事創業的積極性、主動性、創造性。當前，全面深化改革各項事業時間緊任務重，以容錯糾錯機制激勵干部放開手腳干事創業，為擔當者鼓勁撐腰，正當其時。該如何用好容錯糾錯機制，進一步發揮其推動改革創新的放大作用？

  量準容的“尺子”。哪些錯可以容、哪些錯不能容，是建立容錯糾錯機制首先要明確的問題。“三個區分開來”是劃清“可容”與“不容”的明確界限：把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。以此為重要遵循，嚴格甄別為公與為私、無禁與嚴禁、無心與有意，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部“動輒得咎”的后顧之憂。

  打準責的“板子”。容錯不是搞紀律“松綁”和“法外施恩”，不能拿容錯當“保護傘”。必須堅持包容而不縱容、不亂容、不錯容，對不該容的錯誤堅決不容，堅決守好容錯底線，始終不觸紀法紅線。把規矩立在前面，完善制度規章，細化容錯內容范圍，嚴格容錯程序認定，堅持全面核實、深入分析、客觀評價、嚴格把關，科學公正作出處理決定，做到寬嚴適度、不枉不縱。

  抓準糾的“方子”。容錯不是最終目的，而是要及早糾偏，幫助干部總結經驗教訓，在以后 “少犯錯”“不犯錯”“不再次犯同樣的錯”。建立容錯免責機制的同時，還要建立完善配套的糾錯改錯機制，既對干部擔當作為進行保護，又針對性提出糾錯要求，督促“犯錯者”扛起責任，及時汲取教訓、改正錯誤、挽回損失、減少影響，并推動相關部門舉一反三、完善制度，疊加放大“容、糾、治”的綜合效果。

  營造寬的“氛圍”。“該容的容”，讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干。“該糾的糾”，真正讓被容錯的干部感受到組織的關懷和溫暖。

  為敢想者“開綠燈”，為敢干者“兜住底”，有組織的撐腰鼓勁，定將激發干部隊伍干事創業的強大動能。