近年來(lái)，鳳臺(tái)縣朱馬店鎮(zhèn)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接“一號(hào)工程”，唱“主角”、當(dāng)“主力”，蹚出一條黨建引領(lǐng)、“高炮”驅(qū)動(dòng)、抱團(tuán)聯(lián)建的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，推動(dòng)全鎮(zhèn)2022年底村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)60萬(wàn)元，100萬(wàn)元以上村2個(gè)。

謀大局布全篇，黨建引領(lǐng)固基本。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持建好“指揮部”,成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、班子成員和各村書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，講清目標(biāo)任務(wù)。織密“多對(duì)一”包村聯(lián)系“幫扶網(wǎng)”，堅(jiān)持因村制宜，既走集約、規(guī)模、高效的聯(lián)建路子，又走精準(zhǔn)、個(gè)性、品牌的特色路子，指導(dǎo)全鎮(zhèn)15個(gè)村制定三年發(fā)展規(guī)劃。建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期專(zhuān)題研究村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，累計(jì)召開(kāi)63次專(zhuān)題會(huì)議。當(dāng)好“服務(wù)員”,鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人帶頭推動(dòng)班子成員按照職責(zé)分工，堅(jiān)持“誰(shuí)包村、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，跑項(xiàng)目、要政策，下基層、做工作，積極爭(zhēng)取縣財(cái)政、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等部門(mén)在資金、土地、技術(shù)等方面的支持，全力協(xié)調(diào)農(nóng)戶(hù)土地租讓?zhuān)浞职l(fā)揮村“兩委”、優(yōu)秀黨員作用，在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施中用心當(dāng)好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“店小二”。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委10名班子成員堅(jiān)持負(fù)責(zé)到底、服務(wù)到底，推動(dòng)特色種養(yǎng)、土地托管等20余個(gè)項(xiàng)目落地開(kāi)花結(jié)果。

搞試點(diǎn)抓聯(lián)建，“高炮”驅(qū)動(dòng)促振興。鎮(zhèn)黨委瞄準(zhǔn)308省道、濟(jì)祁高速穿境而過(guò)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇、先行先試，先后建成13個(gè)“高炮”項(xiàng)目，為沿高速公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“朱馬店方案”。敏銳捕捉濟(jì)祁高速鳳臺(tái)段建成通車(chē)這一發(fā)展機(jī)遇，瞄準(zhǔn)高速公路廣告牌這一增收致富空白點(diǎn)，積極探索、多方協(xié)調(diào)，投資建成首批2個(gè)“高炮”項(xiàng)目，當(dāng)年建成、當(dāng)年見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)純收入13萬(wàn)元。近幾年，先后投入315萬(wàn)元成功聯(lián)建高炮11個(gè)。帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年均增收100余萬(wàn)元。在“高炮”資產(chǎn)歸屬方面，堅(jiān)持全鎮(zhèn)一盤(pán)棋，不搞“屬地管理”，優(yōu)先向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)薄弱的村傾斜，讓非沿高速公路的村也能享受建設(shè)成果。馬店村、康圩村、北劉集村等集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱且不沿高速公路的村累計(jì)享受18萬(wàn)元“高炮群”紅利。

聚人才優(yōu)路徑，接續(xù)奮斗速騰飛。選舉產(chǎn)生93名村“兩委”干部，“一肩挑”比例達(dá)100%；加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)和培養(yǎng)，打造致富榜樣和農(nóng)業(yè)發(fā)展骨干力量，培養(yǎng)“土專(zhuān)家”“田秀才”24人。堅(jiān)持模式創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、大膽嘗試，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌下，鼓勵(lì)采取“黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)組織+公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，引進(jìn)致富能人，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)作物加工產(chǎn)業(yè)，目前實(shí)施村企合營(yíng)項(xiàng)目8個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的“雙贏”局面。堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，因地制宜，不照搬照抄，不盲目上項(xiàng)目，不跟風(fēng)搞投資，而是結(jié)合自身實(shí)際，瞄準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)工業(yè)短板，變過(guò)去的“單打獨(dú)斗”為現(xiàn)在的“報(bào)團(tuán)取暖”，努力蹚出了一條集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色路子。下一步，該鎮(zhèn)將著力打造百萬(wàn)元村3個(gè)，由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，讓基層黨組織發(fā)展動(dòng)力更足、后勁更強(qiáng)。