謝家集區(qū)望峰崗鎮(zhèn)始終把黨建引領(lǐng)擺在更重要的位置，堅持立足本地特色，學(xué)思踐悟、開拓創(chuàng)新，不斷提高基層黨建工作水平，引領(lǐng)為民服務(wù)邁上新臺階。

在干部教育上發(fā)力，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升履職能力。對全鎮(zhèn)村干部開展培訓(xùn)17次，組織觀摩學(xué)習(xí)交流2次，開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)500人次；廣泛組織村干部“擂臺比武”，各村書記展示特點(diǎn)、學(xué)習(xí)亮點(diǎn)、交流重點(diǎn)，樹立學(xué)先進(jìn)查不足，補(bǔ)短板促提升的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升工作作風(fēng)。加強(qiáng)村干部備案管理，建立健全管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行村干部坐班值班、請銷假、“四議兩公開”等制度，常態(tài)化開展巡查檢查，從嚴(yán)從實(shí)抓好村干部日常監(jiān)管。制定后備干部培訓(xùn)計劃，積極吸納優(yōu)秀黨員、大學(xué)畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)帶頭人、退伍黨員進(jìn)入村“兩委”班子。發(fā)揮老干部“幫傳帶”作用，幫助后備干部盡快熟悉工作環(huán)境，加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練，縮短成長周期。

在為民服務(wù)上發(fā)力，創(chuàng)新治理機(jī)制。望峰崗鎮(zhèn)加強(qiáng)頂層謀劃，打破原有組織設(shè)置，在5個社區(qū)共組建4個住宅小區(qū)黨支部和24個網(wǎng)格黨支部，通過“黨建+網(wǎng)格+業(yè)委會”工作機(jī)制，構(gòu)建精細(xì)化社區(qū)治理新格局。整合社區(qū)多個黨支部力量，定期召開“小區(qū)圓桌會議”“黨員志愿服務(wù)”，解決小區(qū)內(nèi)政策咨詢、矛盾糾紛、居民難題、信訪糾紛等問題，共收集意見58條已全部反饋解決結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理水平的整體提升。有效發(fā)揮黨委政府的“傳音筒”、鄉(xiāng)村振興的“講習(xí)所”、先鋒模范的“宣傳窗”、學(xué)習(xí)教育的“云講堂”四大作用，把黨的觸角延伸到村組和田間，開展群眾教育，切實(shí)將群眾凝聚在小廣場上、團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，提高服務(wù)群眾的能力和水平。

在集體經(jīng)濟(jì)上發(fā)力，盤活本土資源。望峰崗鎮(zhèn)因地制宜，整合集體資源，盤活域內(nèi)采煤沉陷區(qū)、未開發(fā)蘆葦蕩，以“公司+農(nóng)戶”的形式，充分發(fā)展淡水養(yǎng)殖，提高規(guī)?；B(yǎng)殖水平，逐步形成極具優(yōu)勢的千畝水產(chǎn)品基地，打造出耿皇村“羅氏蝦”等一系列特色農(nóng)業(yè)品牌。依托“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目，深入挖掘淮河沿岸生態(tài)觀光資源，新建與本土資源深度融合的基礎(chǔ)設(shè)施，打造特色生態(tài)觀光群落。發(fā)揮青年黨員干部源泉活水作用，帶動農(nóng)業(yè)新技術(shù)、服務(wù)新理念、經(jīng)營新方式向農(nóng)村流動，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)競爭力，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力。堅持深挖村史村情，因地制宜推進(jìn)村史館建設(shè)，增強(qiáng)村民的榮譽(yù)感，歸屬感和幸福感，為鄉(xiāng)村振興提供文化凝聚力和精神推進(jìn)力。