鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)要先行。小甸鎮(zhèn)為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興，堅持“四聚焦四引領(lǐng)”工作方法提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興質(zhì)效。

聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航”，引領(lǐng)建設(shè)科學(xué)性。做好“土特產(chǎn)”文章。立足特色、系統(tǒng)謀劃、高位推動、延伸鏈條。近三年來，全鎮(zhèn)共爭取銜接資金3938.1萬元，其中特色種養(yǎng)業(yè)831萬元。依托產(chǎn)業(yè)振興基地實現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)稻米加工、糧油加工、特色玉米生產(chǎn)和電商銷售相結(jié)合，銷售額超過50萬元。加強(qiáng)項目建設(shè)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。采取“黨委牽頭+總支協(xié)同+群眾獻(xiàn)策”的模式開展產(chǎn)業(yè)項目布局優(yōu)化工作，實現(xiàn)月調(diào)度、季總結(jié)，當(dāng)前共計開展產(chǎn)業(yè)種類調(diào)整和布局選址協(xié)商會議10余次，參與人次超300人次，其中黨員參與人次超210人次。發(fā)揮黨員頭雁作用，提升黨組織科學(xué)引領(lǐng)水平。以鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站人員和各村振興專干中的黨員為重點(diǎn)，開展主要包括產(chǎn)業(yè)項目合理性、可行性、多樣性等要求內(nèi)容培訓(xùn)。今年以來，共計開展專題培訓(xùn)9輪，110余人次。

聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)治理”，引領(lǐng)經(jīng)營有效性。以“黨委引領(lǐng)+政府主導(dǎo)+多方協(xié)同”的形式，實現(xiàn)齊抓共管的工作機(jī)制，由鎮(zhèn)黨委牽頭召開季度聯(lián)席會議，本年度共計召開聯(lián)席會議3次，黨員參與達(dá)113人次，企業(yè)、合作社共計21家。通過聯(lián)席會議，有效克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展“小、亂、散、短”現(xiàn)象，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)治理“一盤棋下到底”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一張藍(lán)圖繪到底”。制定產(chǎn)業(yè)管理全流程管理清單，實施全流程工作清單制度，確保具體操作過程中有章可循。精確使用產(chǎn)業(yè)項目銜接資金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ玫氖褂靡?guī)定，每季度開展專項監(jiān)督，今年共計開展3次，覆蓋率達(dá)到100%。嚴(yán)格審核收益方案，常態(tài)化關(guān)注企業(yè)運(yùn)行狀況，有效把控振興基地收益水平，確保收益率均在6%以上。

聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)”，引領(lǐng)發(fā)展帶動性。依托黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”，實現(xiàn)種植規(guī)?；?、經(jīng)營集約化、經(jīng)營商品化、銷售訂單化等模式，帶動村集體收入增加。我鎮(zhèn)楊圩村已經(jīng)建立輻射全鎮(zhèn)16個村的電子商務(wù)綜合服務(wù)中心，每年為村集體增收10余萬元，吸引社會資本投資達(dá)400余萬元。以分散種植方式實現(xiàn)特色種植發(fā)展，讓“散兵游勇”變成了“正規(guī)軍”，采取向農(nóng)戶無償提供甜糯玉米種子、農(nóng)技培訓(xùn)、簽訂收購協(xié)議等措施，幫助230余戶群眾增收。一批服裝廠、竹簾編織廠、糧食加工廠等產(chǎn)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)振興基地，大力吸納本地脫貧戶、監(jiān)測戶等群體就業(yè)，每年提供可靠就業(yè)機(jī)會1200余人次。產(chǎn)業(yè)振興基地租金收益全部用于開發(fā)公益崗位，每年可支持公益崗位1000人次以上，筑牢脫貧攻堅成果鞏固“堤壩”。

聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)人才”，引領(lǐng)發(fā)展持續(xù)性。發(fā)掘本土人才，對生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型等人才做好調(diào)研統(tǒng)計，建立“土專家”信息庫，實施針對性的培訓(xùn)。今年共計開展人才培訓(xùn)7輪，140余人次，推動一大批鄉(xiāng)土人才在產(chǎn)業(yè)鏈上迅速成長。柔性引進(jìn)人才，實現(xiàn)引才借智。與高等院校、研究院、市直技術(shù)等近10家單位合作，為群眾、種植大戶、企業(yè)、合作社等經(jīng)營主體提供技術(shù)指導(dǎo)，提升產(chǎn)品自我“生存力”與科技“內(nèi)涵”。增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部專業(yè)性，有計劃、有針對、有重點(diǎn)加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部和年輕黨員培育，培育紅色旅游、民俗文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面的骨干人才，今年組織有關(guān)培訓(xùn)3輪，120余人次，逐步形成“頭雁領(lǐng)著群雁飛”的人才振興模式。（江 余）