近年來，淮南市謝家集區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理為主線，以網(wǎng)格化管理為載體，通過建立健全組織體系、創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式、搭建網(wǎng)格共治平臺(tái)等方式，積極探索“黨建+網(wǎng)格”的社區(qū)治理新模式，激活社區(qū)網(wǎng)格化治理的“一池春水”。

  強(qiáng)化運(yùn)行體系，健全網(wǎng)格組織“新脈絡(luò)”。謝家集區(qū)著力發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將網(wǎng)格化管理作為提升基層治理精細(xì)化水平的重要舉措，全力構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的社區(qū)基層治理體系。以街道“大黨工委”、社區(qū)“大黨委”為主軸，對(duì)綜治、政法、民政、信訪等部門網(wǎng)格進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。建立“社區(qū)黨組織+小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，因地制宜建立網(wǎng)格黨組織，通過單獨(dú)、聯(lián)合組建等形式成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部。嚴(yán)格制定小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部建設(shè)工作實(shí)施方案，明確小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部區(qū)域劃分、組織設(shè)置、職能定位等6個(gè)方面具體要求，推動(dòng)街道、社區(qū)集中精力抓黨建、抓服務(wù)、抓治理。結(jié)合年度綜合考核、書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和社區(qū)黨組織“星級(jí)評(píng)定”，對(duì)責(zé)任落實(shí)情況雙向考核評(píng)議，不斷提升網(wǎng)格化治理內(nèi)在動(dòng)力。

  強(qiáng)化隊(duì)伍管理，夯實(shí)網(wǎng)格治理“新基石”。謝家集區(qū)打破社區(qū)垂直管理、封閉運(yùn)行工作模式，做細(xì)、做精、做實(shí)網(wǎng)格化管理。按照“細(xì)劃網(wǎng)格、配強(qiáng)人員、嚴(yán)定責(zé)任、健全機(jī)制、狠抓運(yùn)行”的工作思路，全區(qū)共劃分網(wǎng)格174個(gè)，從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手，同步建立網(wǎng)格黨小組，每個(gè)網(wǎng)格配備1名黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，組建網(wǎng)格黨小組18個(gè)，選聘專職網(wǎng)格員50名，其中黨員28名。不斷細(xì)化網(wǎng)格任務(wù)，組建“網(wǎng)格長(zhǎng)+專職網(wǎng)格員+網(wǎng)格助理員”隊(duì)伍，將宣傳政策法規(guī)、收集民情民意、代辦便民服務(wù)、協(xié)助綜治維穩(wěn)、調(diào)解矛盾糾紛、協(xié)管城市管理等七個(gè)方面內(nèi)容納入網(wǎng)格重點(diǎn)任務(wù)，做到“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。截至目前，通過網(wǎng)格化管理共解決民生問題173件、物業(yè)問題69件、環(huán)保問題512件，解答政策咨詢246人次。

  強(qiáng)化作用發(fā)揮，凝聚網(wǎng)格共治“新合力”。謝家集區(qū)以開展“網(wǎng)格化管理，推進(jìn)為民服務(wù)”為主線，不斷優(yōu)化網(wǎng)格化治理載體，集聚共治力量。注重提升黨員干部帶動(dòng)力，建立“區(qū)直+社區(qū)”結(jié)對(duì)共建機(jī)制，以“三會(huì)一課”“主題黨日”等組織活動(dòng)為載體，深化拓展在職黨員到社區(qū)報(bào)到，常態(tài)化開展“走訪、解憂、問效到一線”活動(dòng)。注重提升志愿隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，組建網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)成員三支志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)退休黨員爭(zhēng)當(dāng)政策宣傳員、民情速遞員、矛盾調(diào)解員。注重提升群團(tuán)組織合作力，深化黨建帶團(tuán)建，引導(dǎo)群團(tuán)組織主動(dòng)參與網(wǎng)格化治理。全區(qū)共建立29個(gè)網(wǎng)格婦女小組和婦女微家，累計(jì)開展婚姻家庭糾紛排查化解活動(dòng)100多場(chǎng)次。為緩解中小學(xué)生“看護(hù)難”問題，全區(qū)社區(qū)團(tuán)組織組建28支志愿服務(wù)隊(duì)，定點(diǎn)開設(shè)12個(gè)“四點(diǎn)半課堂”，協(xié)助做好小區(qū)（網(wǎng)格）自治。

  強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，提升網(wǎng)格服務(wù)“新效能”。謝家集區(qū)將網(wǎng)格化治理“有形陣地”和“無形陣地”有機(jī)結(jié)合，圍繞搭建“三大平臺(tái)”，助力基層治理出實(shí)效。建強(qiáng)便民平臺(tái)。打造“街道—社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”四級(jí)黨群服務(wù)矩陣，推動(dòng)形成覆蓋上下聯(lián)動(dòng)、功能集成的“15分鐘服務(wù)圈”，合理布局黨群服務(wù)中心，推進(jìn)小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務(wù)站融合建設(shè)，統(tǒng)一設(shè)立“一站式”窗口，梳理和編制“菜單式”辦事指南，將32項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目納入中心統(tǒng)一管理、集中辦理。做實(shí)“智治”平臺(tái)。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+黨建+治理”，大力推進(jìn)“智慧社區(qū)”試點(diǎn)建設(shè)，依托“e治理”系統(tǒng)，精準(zhǔn)實(shí)施信息采集、民情掌握、問題上報(bào)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、高效解決問題的治理效果。優(yōu)化綜治平臺(tái)。整合警務(wù)室、人民調(diào)解員、綜治協(xié)管員，組建網(wǎng)格“綜合維穩(wěn)”工作隊(duì)37支，常態(tài)化開展流動(dòng)人口、社區(qū)矯正人員等重點(diǎn)對(duì)象管理幫教、調(diào)解矛盾糾紛等工作。去年以來，通過網(wǎng)格員、黨員樓棟長(zhǎng)等協(xié)調(diào)綜治部門摸排重點(diǎn)對(duì)象23人，化解矛盾糾紛30余件。