近年來，淮南市潘集區賀疃鎮堅持把公務員平時考核作為加強公務員日常監督管理的重要抓手，在考核體系、考核程序、結果運用上持續發力，提升公務員平時考核工作效能，激勵全鎮公務員干在平時、比在平時，不斷激發干部干事創業激情。

  優化考核體系，拓寬平時考核“廣度”。該鎮把“考什么”作為公務員平時考核的基準，堅持“共性”與“個性”兼顧，以共性指標穩基礎，把政治標準貫穿于共性指標之中，設立“德、能、勤、績、廉”五個方面作為共性指標主體框架，以個性指標爭亮點，樹立實績導向，將工作實績、工作效率、獎勵表彰等作為個性指標，按不同權重量化賦分，合理拉開考核等次；堅持“日常”與“關鍵”并舉，在考核工作實績和平時表現的同時，注重考量其在承擔急難險重任務、防范化解重大風險、應對重大臨時性考驗等關鍵時刻的成績和貢獻，構建起“共性+個性”“日常+關鍵”的多維度公務員平時考核指標體系，增強考核內容科學性和精準度，確保平時考核考實考細。截至目前，已完成全鎮本年度第一、二季度非領導成員公務員平時考核備案工作。

  規范考核程序，校準平時考核“精度”。該鎮將“怎么考”作為公務員平時考核的關鍵，理順工作機制，鎮黨委結合實際，構建“平時考核領導小組—考核工作辦公室—鎮直各部門”的“1+1+N”考核工作專班，壓實考核責任；全程跟蹤管理，對照共性和個性指標，結合鎮黨委中心工作，由考核工作專班如實逐人記錄指標任務完成進度情況和日常表現情況，形成平時考核的“明白賬”；規范考核程序，以季度進行平時考核，秉持“誰了解誰評價、一級考核一級”原則，嚴格按照“個人小結、審核評鑒、反饋公示、登記備案”的程序步驟，有序開展公務員平時考核，控制“好”等次占比40%以內，形成“個人有紀實、領導真評鑒、問題能整改”的全閉環考核，確保考核工作公平公正、公開透明。

  強化結果運用，增強平時考核“效度”。該鎮將“如何用”作為強化隊伍管理的制度利器，強化“咬耳扯袖”，對平時考核中發現的各類問題，由鎮主要領導、分管領導及時進行談話提醒、批評教育，同時結合考核情況，按照“缺什么補什么”原則，精準開展教育培養，讓平時考核成為公務員提升能力素質的“磨刀石”；樹立結果導向，將平時考核結果作為年度考核、績效分配、外出考察、學習培訓的重要依據，變“年終算總賬”為“平時算細賬”，使公務員在“責任坐標”中找準自身定位；做到“有為才有位”，將平時考核結果為“好”等次的公務員，優先推薦為評先評優、后備干部、選拔任用和晉升職務職級對象，營造比學趕超的良好氛圍，激發干部內在工作動力，提振干事創業的精氣神。2022年，鎮級年度考核“優秀”等次2人，均為平時考核三個季度及以上為“好”等次人員。