近年來，淮南市鳳臺縣劉集鎮高度重視選調生工作，突出培育深度、管理精度和使用力度，聚焦建設一支敢擔當、善作為的選調生隊伍，著力打造選調生成長成才“快車道”。

  “培”字當先，“內外兼修”錘煉“真本領”。搭建交流平臺，組織召開選調生到崗見面會、常態化開展談心談話，幫助新到村任職選調生盡快適應基層、融入基層，及時掌握選調生的思想動態、工作狀態。堅持典型引領，讓歷屆優秀選調生代表作經驗分享交流，重點督促選調生開展村情、國情調研并撰寫調研報告3篇。建立“1名鄉鎮班子成員和1名村黨組織書記幫帶1名選調生”的“2+1”結對幫帶機制，對選調生提要求、教方法、指路子，化解“水土不服”問題，幫助選調生快速進入工作狀態。結合選調生學歷高、善創新、有激情等特點，不斷創新培養方式，抓住選調生成長“黃金期”，圍繞黨的二十大精神、鄉村振興、服務群眾等方面舉辦專題能力素質提升培訓班，今年以來，累計召開選調生各類培訓班及座談會7次，全面提升選調生履職能力和干事水平。

  “管”字為要，“蹲苗歷練”培育“好作風”。加強對選調生的各類考核和動態管理，創建選調生工作微信群，鎮黨委組織人員不定期通過實地調查、微信共享位置等方式了解選調生在村工作情況，確保選調生在崗在位、真蹲實干。采用“日常+重點+年度”相結合的考核原則，通過工作述職、個別談話、民主測評、查閱資料、實地查看等方式，掌握選調生在崗在位、工作作風、服務群眾、工作實績等履職情況，并將考核情況納入評先評優的重要依據，讓考核成為選調生成長成才的“助推器”。針對到村任職鍛煉期滿的選調生，結合崗位需求和個人意愿，有計劃地安排到鄉鎮站所、專項工作或重要部門輪崗交流，近年來，劉集鎮安排5名選調生到鄉村振興、項目建設一線學習鍛煉，全方位培養選調生解決重大問題的能力。

  “用”字為重，“干事創業”搭建“練兵場”。堅持備用結合，按照“培養一批、儲備一批，成熟一批、使用一批”的原則，建立選調生成長紀實檔案，詳細記錄選調生工作表現、考核情況、參加培訓情況和獎懲情況等，為選調生現實表現“精準畫像”。依托年度考核、到村任職期滿考核等方式，收集掌握選調生履職能力，研判成長情況，跟進培養措施，將符合條件、表現優秀、有培養潛力的選調生及時納入優秀年輕干部人才庫。通過輪崗、掛職或到上級部門協助工作等多種形式，有目的地讓期滿選調生經受多部門、多崗位鍛煉，全面提高選調生的綜合素質。大膽選拔使用，對經過鍛煉培養比較成熟的選調生，在領導職數空缺時優先考慮，在同等條件下優先安排，在關鍵崗位上優先任用。近年來，先后提拔了3名思想政治堅定、敢于擔當負責，統籌全局能力強的選調生，充分激發選調生干事創業內生動力。