近年來，淮南市鳳臺縣岳張集鎮(zhèn)將錘煉公務(wù)員隊伍能力作為提高行政效能的重要基石，聚焦提高本領(lǐng)、壓實責(zé)任、激勵關(guān)懷等方面全面發(fā)力，鍛造公務(wù)員謀事干事基本功，為岳張集鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

  聚焦“系統(tǒng)性”提能，提升服務(wù)群眾本領(lǐng)。采取查閱履歷、面對面談話、實地走訪等方式，全面摸底掌握公務(wù)員學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)和特長情況，研究分析崗位匹配性，因地制宜將公務(wù)員放在鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點崗位鍛煉。針對全鎮(zhèn)20名公務(wù)員建立“一人一檔”，以思想政治教育和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)為重點，針對崗位特性制定三年培養(yǎng)計劃，建立干部成長檔案。充分發(fā)揮“主要領(lǐng)導(dǎo)+分管領(lǐng)導(dǎo)+業(yè)務(wù)骨干”“傳幫帶”作用，抓好談心談話、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，點對點講方法、手把手教操作，促進(jìn)責(zé)任意識提高、工作能力提升。營造濃厚干事氛圍，開展集中學(xué)習(xí)、立足崗位作貢獻(xiàn)、紅色教育、志愿服務(wù)等活動48場次，充分發(fā)揮思想、工作、作風(fēng)等方面示范引領(lǐng)作用，以務(wù)實行動促進(jìn)政治站位提升，加速公務(wù)員“實戰(zhàn)操練”補(bǔ)短板。

  聚焦“立體化”管理，強(qiáng)化責(zé)任落實力度。堅持黨管干部原則，突出統(tǒng)籌兼顧、實干擇優(yōu)、正向激勵工作導(dǎo)向。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做實做細(xì)考核程序，明確“考什么”“怎么考”，促進(jìn)更多功夫下在平時。注重在重點工作崗位錘煉優(yōu)秀公務(wù)員，從崗位履職、服務(wù)能力、干群評價等要素入手，定性考核與定量考核相結(jié)合，考準(zhǔn)考實工作實績。年度考核連續(xù)2年優(yōu)秀等次，納入優(yōu)秀干部儲備，進(jìn)行動態(tài)更新管理，優(yōu)先考慮提拔任用、職級晉升。對年度考核為一般或較差等次人員，及時提醒談話、限期整改，組織專項輔導(dǎo)、專題培訓(xùn)，提能力、補(bǔ)短板、促成長?？椕芄珓?wù)員日常工作監(jiān)管網(wǎng)，守好業(yè)務(wù)辦理“政策關(guān)”“程序關(guān)”“審核關(guān)”，執(zhí)行政策不折不扣，教育引導(dǎo)公務(wù)員守初心、嚴(yán)紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)。

  聚焦“精準(zhǔn)式”激勵，釋放干事創(chuàng)業(yè)動能。政治上激勵引導(dǎo)，樹立“能者上、優(yōu)者獎”選人用人導(dǎo)向，從鄉(xiāng)村振興、地礦協(xié)調(diào)等重點崗位，推薦提拔科股級干部6名。以“獎”促干提質(zhì)效，落實公務(wù)員考核獎勵工作，對榮記三等功或予以嘉獎的4名干部進(jìn)行表彰。常態(tài)化開展談心談話，通過黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭談，及時發(fā)現(xiàn)解決年輕公務(wù)員思想、工作和生活中存在問題。定期召開骨干人員座談交流會，圍繞工作方式、業(yè)務(wù)短板、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，提建議、謀措施，為提高干部綜合素質(zhì)提供新思路。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，開展健康體檢、工會慰問、夏日解暑等工作，做到不少一人。創(chuàng)新性開展“我們的節(jié)日”才藝表演、趣味比賽等系列活動，為公務(wù)員減壓增力，營造良好氛圍。