近年來，謝家集區(qū)李郢孜鎮(zhèn)把提升黨的組織生活質(zhì)效作為推進基層黨建工作的重要抓手，聚焦抓學(xué)習(xí)、嚴管理、辦實事，巧用多種“微元素”，實現(xiàn)強思想、強治理、強服務(wù)，確保組織生活常態(tài)化、多樣化、規(guī)范化，切實推動組織生活活起來、實起來。

開展“微學(xué)習(xí)”，圍繞“活”字下功夫。堅持建強“微型”學(xué)習(xí)陣地、以學(xué)為先，激發(fā)黨課教育的“源頭活水”。充分利用小區(qū)樓道、廣場等場所構(gòu)筑“樓道微黨課”新陣地，將黨課從室內(nèi)搬到室外，讓黨員教育貼近身邊、融入生活、走進心里，確保黨員教育有陣地、黨員學(xué)習(xí)有成效。創(chuàng)新打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色“蒲公英影院”，結(jié)合“紅色電影送下鄉(xiāng)”及重大節(jié)假日，集中開展紅色影視觀看活動57場次。通過基層理論宣講大賽等活動，選拔出全鎮(zhèn)基層理論宣講骨干，組建12支“小蜜蜂”微宣講志愿服務(wù)隊，深入村、社區(qū)、企業(yè)等一線開展“巡回宣講”，把黨的創(chuàng)新理論傳播到千家萬戶，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。2023年以來，共開展“樓道微黨課”活動50余次，開展“送電影下鄉(xiāng)”和“小蜜蜂”微宣講志愿服務(wù)活動80余場次，黨員教育不斷“入腦入心”。

建強“微管理”，圍繞“細”字抓落實。按照“1+1+1+N”模式，健全鎮(zhèn)黨委-村（社區(qū)）黨組織-黨員聯(lián)系戶-黨員群眾“四級”微網(wǎng)格體系，廣泛發(fā)動黨員干部、群眾參與“微治理”，激活基層治理“創(chuàng)新因子”。建立“紅黃藍”分類管理機制，將能夠正常參加組織生活的黨員劃分為“紅色”，將體弱多病無法正常參加組織生活的黨員劃分為“黃色”，將流動黨員劃分為“藍色”，分類制定相應(yīng)的管理辦法，有效將黨員管理精準化。探索完善“黨建+微積分”黨員管理模式，鎮(zhèn)黨委制定《李郢孜鎮(zhèn)黨員積分管理實施方案》，黨支部根據(jù)實施方案，實行動態(tài)管理，每半年對黨員參加組織生活情況進行一次梳理，同步更新黨員積分，做到把黨員管理抓在日常、嚴在經(jīng)常，促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標、行動有尺、考核有據(jù)。2023年，鎮(zhèn)黨委共表彰積分較高的基層黨員23名，讓黨員的先進性“看得見”，讓基礎(chǔ)的組織力“摸得到”。

推行“微實事”，圍繞“效”字求突破。堅持以紅色力量“穿針引線”，打造功能完善的黨群服務(wù)中心、黨群驛站，筑牢為民服務(wù)“紅色陣地”，不斷提升為民服務(wù)能力，全力增強群眾幸福感、獲得感。充分發(fā)揮黨員“彩虹”志愿服務(wù)隊伍的優(yōu)勢，圍繞“一老一小”等轄區(qū)居民急難愁盼的問題為出發(fā)點，堅持向群眾請教、聽群眾聲音，同時結(jié)合“四下基層”，組織鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部開展民情信息收集、矛盾糾紛調(diào)解、便民事項辦理等服務(wù)。主題教育期間，共收集群眾意見建議80余條，調(diào)處矛盾糾紛13件，為民代辦事項287。常態(tài)化開展“辦實事、解民憂”行動、“我的崗位我負責(zé)、我的工作請放心”主題實踐活動，鞏固拓展“我為群眾辦實事”實踐活動成效。2023年以來，累計幫助解決謝李路人行道提升改造、孺子牛游園環(huán)境衛(wèi)生亟待改進等問題60余件，群眾滿意度不斷提升。