專稿：近年來，壽縣堅持把發展壯大村級集體經濟作為實施鄉村振興戰略的重要抓手，著力在“黨建引領”“隊伍建設”“模式創新”上精準施策，持續激活村級集體經濟發展新動能，以高質量黨建引領村集體經濟高質量發展。

  突出黨建引領，激活發展“內生動力”。不斷健全發展壯大村級集體經濟的組織體系、政策體系、責任體系，持續強化黨建引領、推動同向發力。堅持目標導向，持續完善縣委、部門、鄉鎮、村四級工作體系，以月調度、季例會為抓手，推動各項任務有序落實。按照“鞏固龍頭村、抓起落后村、帶動中間村”的思路，瞄準每年增幅不低于10%的目標，實現村級集體經濟從減“少”向增“強”的轉變。堅持需求導向。縣委主要負責同志親自安排，組織、農業、財政等部門深入鎮村開展集中調研，總結經驗、破解難題，明確土地、金融、稅費、人才等15條措施，大力扶持壯大村級集體經濟。制定開展“六項提升行動”發展新型農村集體經濟方案，聚焦重點領域和關鍵環節，提出20項具體舉措，有效提升發展能級。堅持效果導向。把發展壯大村級集體經濟納入縣委重點工作季度“賽馬”，作為鄉村振興戰略實績考核、抓基層黨建工作述職評議考核、行政村績效考核重要內容。

  聚焦隊伍建設，增強發展“頭雁效力”。加強整合，優化人才、資金、資源等要素保障，實現黨建聯建統籌發展。堅持將優秀“鄉土人才’選進村干部隊伍，懂經營、善管理、有闖勁的致富帶頭人、返鄉大學畢業生等占比25.12%，村集體經濟組織負責人全部由村黨組織書記擔任。開展村干部培訓、村黨組織書記“擂臺比武”、優秀村黨組織書記赴先發地區學習等活動2241人次，159人實現學歷提升，鍛造強村富民“主心骨”。結合“我為群眾辦實事”活動，建立由黨員干部組成的“紅馬甲突擊隊”，今年以來走進田間地頭、工廠車間開展系列先鋒活動300余次，持續加強示范引領作用。充分發揮選派干部幫扶作用，落實發展資金，推動新增新型農業經營主體1063個，協調發展項目110余個，76個選派村2023年經營性收入村均超百萬元。深化第四輪城鄉基層黨組織結對共建，110家縣直單位與103個村成立聯合黨委，助力鄉村振興，幫助協調解決項目、資金等各類問題320余個。

  堅持模式創新，挖掘發展“生產潛力”。不斷創新發展模式，促進黨建工作與生產經營深度融合，激活發展潛能。聚焦資源變資產、資產變資本，村黨委對閑置的房屋、校舍、光伏電站等集體資產和荒地、水面等優勢資源，通過更新、改造，以租賃、入股等方式，實現“物盡其用”，促進村級集體經濟增收。注重項目帶動，實施溫氏養豬村企聯建項目，建設以工業、服務業為主的小微園93個。深化集體經濟項目建設，興建農事服務中心、為農服務能力提升項目7個，全縣108個“培強扶優”項目為村集體增收近打下堅實基礎。拓展農業生產“大托管”、自主經營、村村抱團等多元化發展渠道，增強村集體自我“造血”能力。2023年全程托管耕地110萬畝，極大促進村級集體經濟增收。深化村黨組織創辦領辦合作社，鼓勵村級集體經濟組織自主經營，實現自主增收。以鄉鎮為單位，開展“強村富民”公司試點，推動整體開發、錯位經營、差異化發展。