今年以來，淮南經開區以實施黨建引領工程為牽引，以增進民生福祉為導向，深入開展“三抓三促”活動，聚焦短板弱項，從細處入手、在實處發力，不斷探索基層治理新模式，全面提升基層治理體系和治理能力現代化水平。

  抓好基層黨建促實干擔當。縱向貫通組織體系。堅持“以上率下、以下促上，分級負責、分層輻射”，不斷健全完善“街道黨工委—社區黨總支—小區（網格）黨支部—樓棟（單元）黨小組—黨員中心戶”五級組織體系。發揮政治引領作用，成立經開區黨建引領基層治理議事協商機制，聚焦基層治理亟待解決的重點難點問題，每季度召開領導小組會議，部門協同、專班推進、聯動落實。下設5個黨建引領基層治理專項工作組，拓寬“黨工委書記迎難攻堅、鄉鎮（街道）書記擔當示范、社區書記務實創新”工作思路，切實形成一貫到底、強勁有力的聯動體系。橫向聯動共建單位。以社區黨組織為主導，通過黨建聯建等“黨建+”模式，23個機關單位與5個社區黨組織深入開展結對共建，落實社區、駐區單位“雙向聯系、雙向服務、雙向認領”的“雙報到”機制，在職黨員社區報到率達98%，營造了“大抓黨建、抓大黨建”的濃厚氛圍。推行兼職委員制，選聘10名社會組織負責人擔任社區兼職委員，建立需求清單、資源清單、項目清單“三張清單”，凝聚物業服務企業、“兩代表一委員”等力量，組建“黨建聯盟”，共同組織開展活動，滿足群眾多元化需求。

  抓實社區治理促和諧穩定。優化網格治理。扎實推進“劃網定格、派員定崗、服務落地、多網聯動”四項行動，將5個社區共劃分49個網格，配備專、兼職網格人員152名，建立小區居民微信群12個，構建“多網合一、一網統管”的工作體系，開展政策宣講90余場次，排查處置各類安全隱患200余個，收集社情民意430余件，實現對日常事件、應急事件的快速處置、精確調度和高效管理，切實打通基層治理的堵點、痛點、難點。強化物業治理。制定黨建引領提升物業管理服務水平工作方案，加強社區黨委對物業的領導，組織小區黨支部、網格黨小組、物業公司結對共建，建立健全“組織聯建、事務聯議、陣地聯用，機構共存、工作共管、資源共享”的“三聯三共”黨建聯建機制。強化行業激勵導向，健全物業企業考核評價機制，每半年對物業企業進行一次考核，對排名靠后的5個物業企業進行通報，限期整改。提升物業服務智慧化水平，依托“5G+紅管家”物業平臺，解決鄰里糾紛12件，建設電動車棚37個、辦理居民生活瑣事140余件。

  抓細為民服務促社會發展。群眾參與激發自治力。充分發揮小區居民主體作用，覆蓋建立小區居民、黨員、特殊人員、重點人員、外來人員“五個清單”，累計動員1000余名熱心居民、退役軍人、老黨員、大學生等群體注冊為志愿者，組建36余支志愿者服務隊參與小區治理。今年以來，通過上門走訪、線上調研等方式累計收集居民“微訴求、微心愿”320余件，通過“小區派單、志愿者接單”的服務模式精準辦理，開展各類志愿服務活動80余場次，不斷推動治理對象向治理力量轉變。兩新聯動搭起“民心橋”。建立新業態新就業群體到居住地社區報到制度，推動40名快遞員、外賣送餐員等新就業群體到社區報到。聚焦新業態新就業群體流動性大、分散性強、聯系面廣的特點，廣泛開展“隨手拍、群上報”活動。今年以來，通過“隨手拍”等方式，共上報各類信息100余條，協助解決公共設施損壞、車輛亂停亂放、露天垃圾等問題11個。建立結對幫扶機制，開展送餐公益活動，12名外賣員與獨居、高齡、殘疾等困難群體結對幫扶，通過跑腿幫辦形式累計服務居民群眾100余次，推動“管理變量”成為“治理增量”。