近年來，毛集實驗區夏集鎮堅持以黨建為引領,多措并舉，推動基層黨建工作與鄉村振興工作有效對接、深層融合、一體推進，積極探索“十四五”時期黨建引領鄉村振興高質量發展的新路徑。

配強組織“領頭雁”，充分發揮戰斗堡壘作用。村看村、戶看戶，群眾看干部。一是通過村和（社區）“兩委”換屆，把農村工作經驗豐富、熱心鄉村事業和返鄉大學畢業生納入到“兩委”班子中來，優化了年齡結構，輸送了新鮮血液。實行村黨組織書記備案管理、述職評議、年終考核等制度，嚴格教育管理。二是通過區級公開招選、內部挖掘等方式，拓寬選拔渠道，配備村級后備干部。目前全鎮11個村（社區）共有后備干部23人。三是為上一屆離任村干部舉行榮退儀式，繼續聘用工作能力強的離任干部到鎮敬老院、電灌站等二級機構發光發熱，樹立“干好有前途、退職有保障”的鮮明導向。

栽下項目“搖錢樹”，發展壯大村級集體經濟。發展為要，項目為王。一是開展農村集體“三資”摸底工作。各村居對本村居的集體資產做好調查摸底、整理和確認，做到心中有數、肩上有責。二是堅持“一村一策”，因地制宜拓寬增收渠道。各村居從實際出發，拿出適合本村居的項目謀劃方案，報鎮經發辦備案。經發辦報鎮黨委會集體研究，分析研判，提高項目落地的可行性、合理性及效益性。目前已成功落地劉樓村秸稈綜合利用倉儲及配套建設項目、劉圩村糧食加工省級項目、王相村建筑垃圾資源化利用項目等，進一步盤活了集體資產，實現了“黨組織有作為、村集體增收入、老百姓得實惠”。

畫好共治“同心圓”，堅持干部群眾同頻共振。“千頭萬緒的事，說到底是千家萬戶的事。”一是妥善做好信訪工作。積極控訪，充分發揮村網格員的作用，全面摸排各類矛盾問題和風險隱患，真正做到“底數清、情況明”；及時接訪，重視初信初訪辦理，壓實包案領導責任制；有效化訪，實行接待、咨詢、調節、會商、法律援助等“一條龍”服務，做到“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。二是打造鄉村治理新模式。大力開展星級文明戶、美麗庭院、平安家庭示范戶評選工作，給予其一定的物質獎勵，在子女入學入黨、網格員推選、公益性崗位聘用等方面予以傾斜，將文明這個“軟約束”作為鄉村治理的“硬抓手”，加快構建黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的鄉村治理新體系。