為持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)以黨建育人才、以人才促發(fā)展的工作思路，認(rèn)真做好“選育管”三篇文章，優(yōu)化年輕干部“全鏈條”式培養(yǎng)與管理機(jī)制，助力年輕干部在基層一線(xiàn)磨礪成長(zhǎng)，投身鄉(xiāng)村治理。

堅(jiān)持人崗匹配，知人善用“選好苗”。根據(jù)年輕干部的素質(zhì)、性格、專(zhuān)業(yè)匹配部門(mén)崗位，突出從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)管理，把經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)與常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備統(tǒng)一起來(lái)。建立臺(tái)賬，結(jié)合平時(shí)、年度考核等工作對(duì)全鎮(zhèn)9名年輕公務(wù)員、18名事業(yè)人員進(jìn)行摸排，分析學(xué)歷背景、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷，按照黨建、社會(huì)管理、鄉(xiāng)村振興、城建四種類(lèi)型，建立后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，對(duì)納入后備管理的40余名鎮(zhèn)村優(yōu)秀年輕干部動(dòng)態(tài)化管理，將不符合條件的及時(shí)調(diào)整出去，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，保持干部培養(yǎng)一池活水。

強(qiáng)化理論實(shí)踐，精耕細(xì)作“育好苗”。注重理論武裝，發(fā)揮榜樣力量，涵養(yǎng)良好生態(tài)。2022年蘆集鎮(zhèn)召開(kāi)年輕干部座談會(huì)2次，借助“與時(shí)俱進(jìn)、立足當(dāng)下、展望未來(lái)”的主題，優(yōu)中選優(yōu)5篇學(xué)習(xí)體會(huì)，用好思想啟動(dòng)鍵，讓青年干部想擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，建立完善村社區(qū)“兩委”班子鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)制度，定期邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)專(zhuān)家開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地指導(dǎo)，鼓勵(lì)建立一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶模式，幫助村干部了解、掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，拓寬村干部的發(fā)展思路，積極引導(dǎo)20個(gè)村（社區(qū)）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“快馬加鞭”。

注重傳幫帶領(lǐng)航，修枝剪葉“管好苗”。強(qiáng)化實(shí)干動(dòng)力源，讓青年干部能擔(dān)當(dāng)。每個(gè)季度7名導(dǎo)師制定年輕干部跟蹤培養(yǎng)方案，因人而異采取不同培養(yǎng)措施，與9名鎮(zhèn)年輕公務(wù)員面對(duì)面談心交流，關(guān)心他們的工作和生活，幫助打掃政治灰塵、凈化政治靈魂、提高政治免疫力。12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講政治、講黨性、講紀(jì)律，教育引導(dǎo)“新苗”強(qiáng)化政治素養(yǎng)，提升工作能力，正確對(duì)待獎(jiǎng)懲，在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理等艱難任務(wù)中沖鋒在前，不畏艱險(xiǎn)、敢啃“硬骨頭”，變“給我上”為“跟我上”，敦促年輕干部接好“接力棒”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)干事活力。