近年來，潘集區(qū)祁集鎮(zhèn)始終將村干部隊伍建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興工作重要抓手，從“選、育、管、用”四方面入手，抓實抓細村干部教育管理，有效提升為民服務(wù)效率。

強化選拔培育，配優(yōu)班子“選好人”。該鎮(zhèn)結(jié)合村“兩委”換屆選舉，緊盯人選標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人視野，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新推選機制，2021年村（居）委會換屆，8個村（居）全部采用“一票制”選舉辦法，既簡化程序、縮短選舉時間、降低選舉成本，又提升選舉的參與度和成功率，8個村（居）民委員會均一次性選舉成功，全部實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”，新當(dāng)選村“兩委”班子29名，平均年齡40.8歲，大專以上學(xué)歷占比62%，班子結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，為鄉(xiāng)村振興注入新活力。

強化教育培訓(xùn)，提升能力“育好人”。該鎮(zhèn)緊盯崗位要求和村干部需求，按照“易學(xué)、實用、管用”的原則，以理論課、業(yè)務(wù)課、實踐課為抓手，引導(dǎo)村干部深入學(xué)習(xí)政治理論、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識，提升業(yè)務(wù)能力。利用平臺訓(xùn)，開設(shè)新任村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班一期，創(chuàng)新開展“業(yè)務(wù)大講堂”，由全鎮(zhèn)各部門業(yè)務(wù)骨干進行工作業(yè)務(wù)授課，目前已開辦10期；落實村干部學(xué)歷教育，扎實推進村干部學(xué)歷提升工程，現(xiàn)“兩委”干部中本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷15人。

強化管理考核，嚴(yán)格制度“管好事”。完善制度建機制，修訂和完善《祁集鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考勤、值班、請銷假》3項制度及目標(biāo)管理考核辦法，有效推動村干部管理工作規(guī)范化、制度化；公開透明強監(jiān)督，嚴(yán)格落實村賬鎮(zhèn)管、村務(wù)公開、述職評議等制度，積極發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，同時完善信訪制度，暢通信訪渠道，主動把村級事務(wù)置于群眾監(jiān)督之下，讓村級工作運行陽光透明；動態(tài)考核保實效，更加注重日常工作的落實考核，實施每季度紀(jì)實考核，將績效考核得分與浮動工資、績效報酬掛鉤，倒逼村干部履職盡責(zé)。

強化激勵保障，真情關(guān)懷“用好勁”。嚴(yán)格兌現(xiàn)村級集體經(jīng)濟考核獎勵，修訂印發(fā)的《祁集鎮(zhèn)村（社區(qū)）目標(biāo)管理及村（社區(qū)）干部考核辦法》，提高績效報酬并差異化發(fā)放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行村干部報酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，為25名符合條件的村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，為29名村干部購買醫(yī)療保險和意外傷害保險，現(xiàn)有79名符合條件的離任村干部申領(lǐng)離任村干部生活補貼。建立健全談心談話制度，每年均組織村干部健康體檢，利用春節(jié)、“七一”等節(jié)日開展離任村干部走訪慰問，關(guān)心幫扶生活困難村干部，幫助解除他們后顧之憂。