今年以來，淮南市潘集區夾溝鎮認真貫徹落實省、市、區持續深化“一改兩為”部署要求，將績效考核作為推動鄉村振興工作的重要抓手，創新績效考核管理機制，用好績效考核“指揮棒”，激發鎮村干部“真作為”，進一步調動鎮村干部干事創業新動能。

  量化考核，樹立真抓實干“風向標”。開年之初，該鎮第一時間召開干部作風效能建設工作動員會，傳達省、市相關文件精神，并就績效考核工作進行安排部署。結合鎮情，制發《夾溝鎮鎮村干部績效考核工作方案》，細化鎮機關干部、村“兩委”干部具體考核清單，結合各部門日常工作及中心工作任務，有針對性地設置考核指標。按照工作實績、包村工作、作風建設考核及加減分因素對鎮機關干部進行考核，提高考核針對性和實效性，確保考出實績。

  嚴明紀律，用好考核制度“指揮棒”。該鎮持續高位推動成立目標考核領導小組，黨委書記任組長，鎮長為副組長，并由鎮紀委、鎮黨政辦、鎮黨建辦聯合成立督查隊伍，緊盯鎮村干部上班遲到早退、工作人在心不在、思想松弛、紀律不嚴等突出問題。加強干部日常管理和監督檢查，強化執紀問責力度，用嚴的作風、嚴的紀律、嚴的措施，不斷增強干部紀律觀念，轉變工作作風。充分利用鎮村干部大會、理論學習、主題黨日等活動契機，積極組織學習、宣傳考核制度，確保制度執行取得實效。今年以來，聯合督查隊伍已開展集中督查2次，形成督查通報2次，督查結果均嚴格按照績效考核辦法處理，確保評出“質量”。

  科學決策，種好先行先試“實驗田”。該鎮充分發揮民主決策的優勢，在方案制定、內容細化、清單修訂等環節多次征求包村領導、鎮村干部意見和建議。累計召開黨政班子會議、鎮村干部大會等會議8次，收到鎮村反饋意見和建議15條。堅持實事求是、客觀公正、注重實績的原則，力求考核科學、全面、準確。針對村“兩委”干部考核，采取包村領導與部門評分相結合的方式，考核結果由高分向低分依次確定村干部季度浮動工資與年終績效獎金，有效解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，推動形成鎮村干部銳意進取、擔當作為的良好局面。