近年來，淮南市大通區(qū)洛河鎮(zhèn)積極探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理新模式，在黨建賦能、隊伍建設(shè)、服務(wù)成效上多向發(fā)力，打通基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一米”，提高基層治理現(xiàn)代化水平。

  聚焦固本培元，黨建引領(lǐng)“強引擎”。構(gòu)建治理格局。該鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，形成“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”的治理格局。將黨支部和黨小組建在網(wǎng)格，形成“村（社區(qū)）黨（總）支—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”黨建網(wǎng)格體系，推動基層黨建網(wǎng)和治理網(wǎng)融合?？茖W(xué)精細(xì)劃分。鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)地域特點情況，因村施策，將全鎮(zhèn)劃分為60個網(wǎng)格、150個微網(wǎng)格，建立由各村、社區(qū)書記擔(dān)任網(wǎng)格長，鎮(zhèn)機關(guān)包保干部和“兩委”成員作為網(wǎng)格員的包保機制，鎮(zhèn)、村、莊、片網(wǎng)格全覆蓋，實現(xiàn)“上面千條線”和“村居一張網(wǎng)”的無縫對接。壓實人員職責(zé)。建立“一格一員、一員多能、一崗多責(zé)”的工作體系，明確網(wǎng)格長、專兼職網(wǎng)格員及網(wǎng)格志愿者職責(zé)，延伸責(zé)任鏈條，推動基層治理更加規(guī)范化、精細(xì)化。

  聚焦人才支撐，建好隊伍“強保障”。多方聚力“選才”。該鎮(zhèn)統(tǒng)籌基層黨組織、共青團、婦聯(lián)、工會等多元力量，充分調(diào)動黨員、市場監(jiān)管員、物業(yè)、志愿者“四支隊伍”力量下沉網(wǎng)格，由“各自為戰(zhàn)”向“有活一起干”轉(zhuǎn)變，著力改善基層網(wǎng)格隊伍“缺編少員”狀況。業(yè)務(wù)培訓(xùn)“補鈣”。協(xié)調(diào)黨建、農(nóng)業(yè)、綜治、安監(jiān)等相關(guān)職能部門參與到網(wǎng)格員培訓(xùn)工作中，去年以來，全鎮(zhèn)各部門共開展鄉(xiāng)村振興、基層黨建服務(wù)、矛盾糾紛排查等主題培訓(xùn)4次，培訓(xùn)網(wǎng)格員280余人次?？己思睢傲舨拧?。健全完善工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，將網(wǎng)格員隊伍與黨員隊伍建設(shè)同步開展，從網(wǎng)格管理范圍、工作完成度、群眾滿意度三方面，對網(wǎng)格員進(jìn)行“周通報、月評比、季考核”，考核結(jié)果與黨員評先評優(yōu)、村干部年度目標(biāo)考核獎勵掛鉤，增強網(wǎng)格員“比學(xué)趕超”的工作熱情。

  聚焦服務(wù)效能，便民利民“強實效”。健全服務(wù)機制。落實黨員干部“1+N”聯(lián)系服務(wù)群眾機制，提供解答咨詢、協(xié)助準(zhǔn)備、代收材料等幫辦代辦服務(wù)，讓黨員和網(wǎng)格服務(wù)深度融合。引導(dǎo)網(wǎng)格員做好每周“群眾聯(lián)系卡”信息更新記錄，確保群眾家庭狀況底數(shù)清、情況明。完善服務(wù)力量。發(fā)揮“網(wǎng)格+志愿服務(wù)”模式，教育引導(dǎo)網(wǎng)格隊伍成員結(jié)合自身工作，發(fā)揮特長和優(yōu)勢，常態(tài)化開展法律宣講、健康咨詢、科普知識宣傳等各類特色志愿服務(wù)活動，實現(xiàn)網(wǎng)格志愿服務(wù)與基層治理的深度融合。暢通民意渠道。發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、情熟”優(yōu)勢，建立一網(wǎng)格一微信群，推動網(wǎng)格居民“一戶一代表”進(jìn)群，以“居民點單、網(wǎng)格下單、黨員接單”的形式傳遞民意需求，今年以來，共收集群眾“訂單”88個，幫助解決近200個“民生小事”，其中群眾反映強烈的私搭亂建、噪音污染、道路安全等重點領(lǐng)域問題均得到有效解決。