近年來，淮南市潘集區平圩鎮將抓好村集體經濟發展作為抓基層、打基礎、強堡壘的重要抓手，通過強化黨建引領、推動產業發展和嚴格考核激勵，凝聚村集體經濟高質量發展強大合力，繪就美麗鄉村新畫卷。

  找準切入點，點燃黨建引領“紅引擎”。堅持黨建引領村級集體經濟發展轉型，主動扛起村級集體經濟發展的政治責任。強化頂層設計，組織專班深入調查研究各村資源稟賦，制定村級集體經濟發展壯大方案，通過建立班子成員聯村包戶、黨員干部結對幫聯模式，細分工作任務，讓發展方向更明、思路更清晰。全面壓實責任，成立由鎮黨委書記為組長、鎮長為第一副組長的發展壯大集體經濟工作領導小組，構建主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。加強人才招引，今年以來，累計吸收返鄉大學生、復退伍軍人和外出經商返鄉人員中的8名致富能人進入黨組織，為集體經濟發展提供智力支持。16個村的黨組織書記通過法定程序擔任村級經濟合作組織的負責人。

  聚焦核心點，打好產業帶動“組合拳”。堅持“項目為王”的工作理念，通過產業發展推動集體經濟發展再上臺階。積極謀劃推動，緊盯年初制定的集體經濟發展目標任務，結合各村發展短板弱項和民生產業發展需求等，謀劃申報了一批以引線路產業園為代表的補短板、強弱項、優結構的重大產業項目。對已經立項批復的鄉村振興產業項目，加快落地見效速度，盡快轉化為帶動群眾致富、集體增收的可見效益。強化示范引領，注重發揮先進典型的示范帶動作用，重點打造了一批鄉村振興產業發展示范村，營造比學趕超的濃厚干事創業氛圍。2022年，龔集村被評為安徽省鄉村振興創建示范村，丁郢村集體大托管項目在全市“淮畔良品杯”集體經濟項目中榮獲二等獎。

  把握關鍵點，用好考核激勵“指揮棒”。聚焦村干部主觀能動性發揮，注重以考促干，激發干事熱情。高位推進，將村級集體經濟發展情況納入村級黨組織書記年度述職評議會重要內容和季度考核之中，通過掛圖作戰、倒排時間、主動出擊等方式，激勵村干部由“被動應對”向“主動作為”轉變。嚴明考核，將村干部的收入與村級集體經濟收入直接掛鉤，按照一定比例將村級集體經濟收入增長的部分獎勵村干部。對于不能完成村級集體經濟發展年度目標及影響平圩鎮在全區位次排名的村，視情況在季度績效中予以考核，同時村黨組織書記不納入各類評先評優之中，改變“干好干壞一個樣”的情況，進一步激發村干部干事創業熱情。今年以來，對推進村級集體經濟發展不力的村黨組織書記約談6人次，扣發季度績效2次。