近年來，淮南市田家庵區(qū)史院鄉(xiāng)緊緊圍繞“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”工作目標(biāo)，在建強(qiáng)支部堡壘、抓好干部隊(duì)伍、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力等方面持續(xù)發(fā)力，不斷開創(chuàng)黨建引領(lǐng)新局面，全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

  建強(qiáng)支部堡壘，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”?？椕苌舷仑炌?、執(zhí)行有力、精細(xì)到戶的農(nóng)村組織體系，持續(xù)規(guī)范和優(yōu)化組織設(shè)置，撤銷黨支部1個(gè)，新建黨支部2個(gè)，支部升格黨總支1個(gè)。常態(tài)化整頓軟弱渙散黨組織，堅(jiān)持“一村一策”，建立問題、目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)限“四清單”，大力推進(jìn)重點(diǎn)對(duì)象集中整頓。注重基層黨組織和黨員“兩個(gè)作用”發(fā)揮，建立黨員先鋒隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等23支，組織200余名黨員全力打好人居環(huán)境整治持久戰(zhàn)、防汛救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)、秸稈禁燒阻擊戰(zhàn)、文明創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)；認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化、多渠道聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，圍繞群眾的急難愁盼，解決燈不明、路不平、塘不清等群眾身邊“小事”180余件。

  抓好干部隊(duì)伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“助推器”。選好“帶頭人”。借助村“兩委”換屆契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，從本村致富能手、本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人人群中選拔村干部55名，不斷優(yōu)化調(diào)整村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。育強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。突出“領(lǐng)頭雁”能力提升，圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)基層治理，舉辦村干部任職培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)村“兩委”160余人次；推動(dòng)27名村“兩委”學(xué)歷提升，實(shí)現(xiàn)能力、學(xué)歷雙提升；舉辦村黨組織書記“擂臺(tái)比武”大賽，積極營造“比學(xué)趕超”干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有效激發(fā)村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)活力。壯大“后備軍”。堅(jiān)持本土內(nèi)選和公開招錄相結(jié)合，拓寬后備干部選拔渠道，儲(chǔ)備村級(jí)后備干部26名；建立健全日常考核與定期考核相結(jié)合的工作機(jī)制，對(duì)后備干部人才庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證后備干部的質(zhì)量和數(shù)量。

  激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，按下鄉(xiāng)村振興“加速鍵”。積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新舉措，圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，大力發(fā)展紅薯種植及水蛭養(yǎng)殖，打造紅薯種植示范區(qū)和水蛭養(yǎng)殖帶動(dòng)區(qū)。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”，制定《中共淮南市史院鄉(xiāng)委員會(huì)關(guān)于開展黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”全覆蓋的實(shí)施方案》，將尹祠村列為整村托管先行試點(diǎn)，預(yù)計(jì)年底全鄉(xiāng)新增“大托管”面積1萬畝。充分挖掘村集體閑置資源和低效資產(chǎn)潛在價(jià)值，采取招商引資方式引進(jìn)社會(huì)資本對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營，有效盤活轄區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)。