近年來(lái)，壽縣安豐塘鎮(zhèn)立足事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，從聚焦長(zhǎng)線培養(yǎng)、建立連線幫帶、抓實(shí)一線鍛煉三個(gè)方面發(fā)力，持續(xù)增強(qiáng)年輕干部工作效能，努力打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

  聚焦長(zhǎng)線培養(yǎng)，鼓足年輕干部“精氣神”。抓住年輕干部入職第一年關(guān)鍵期，實(shí)施“雛鷹”培養(yǎng)計(jì)劃，由鎮(zhèn)紀(jì)檢牽頭舉辦“上好入職第一課”培訓(xùn)班，聚焦守規(guī)矩、強(qiáng)思想、立信念，通過(guò)“理論授課+真人分享”的方式，幫助年輕干部扣好思想作風(fēng)的“第一?？圩印?。緊扣年輕干部的“本領(lǐng)恐慌”，打造“按需點(diǎn)單”“精準(zhǔn)上菜”的培訓(xùn)模式，依托線上安徽干部教育、安徽先鋒微訊等學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合線下邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門骨干，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等課題舉辦專題培訓(xùn)4場(chǎng)，組織開展“古塘青年說(shuō)”“青年干部上講臺(tái)”“參觀紅色教育基地”等活動(dòng)10余次，培訓(xùn)青年干部160余人次，引導(dǎo)年輕干部從內(nèi)提升黨性修養(yǎng)。

  建立連線幫帶，提升年輕干部“能力值”。健全“分管領(lǐng)導(dǎo)+部門骨干+年輕干部”導(dǎo)師跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，讓年輕干部在思想上有人領(lǐng)、業(yè)務(wù)上有人教、作風(fēng)上有人管。成立鎮(zhèn)“青年之家”，季度召開青年干部座談會(huì)、組織領(lǐng)導(dǎo)談心談話，對(duì)于非本地戶籍年輕干部給予更多生活上的關(guān)心，解決后顧之憂。完善“五小”設(shè)施建設(shè)，讓年輕干部在工作之余有場(chǎng)所學(xué)知識(shí)，強(qiáng)體魄。建立“三清單”工作機(jī)制，以年為周期建立個(gè)人工作目標(biāo)清單，每季度按時(shí)上交工作實(shí)施清單，以年度考核為契機(jī)，通過(guò)導(dǎo)師走訪和談心談話的方式，對(duì)比本年度工作總結(jié)與年度計(jì)劃，具象化完成清單。依據(jù)年度考核結(jié)果，動(dòng)態(tài)化建立年輕干部“成長(zhǎng)檔案”30份，全面客觀掌握年輕干部成長(zhǎng)情況。2023年以來(lái)召開座談會(huì)3場(chǎng)，幫助解決工作生活難題20余件。

  抓實(shí)一線鍛煉，搭好年輕干部“主舞臺(tái)”。健全容錯(cuò)保護(hù)機(jī)制，為年輕干部撐腰鼓勁，讓年輕干部想著干、愿意干、不怕干，進(jìn)一步激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，重點(diǎn)安排到關(guān)鍵部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人職務(wù)，近三年來(lái)共提拔5名年輕干部任內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的“練兵場(chǎng)”，鎮(zhèn)選派5名優(yōu)秀年輕干部，下沉到村，協(xié)助村級(jí)做好鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)大托管等各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，讓年輕人在實(shí)踐中磨出真功夫、練就真本領(lǐng)。實(shí)行“青年+”幫扶計(jì)劃，全鎮(zhèn)21名年輕干部，包保42名脫貧群眾，定期開展走訪，為困難群眾提供醫(yī)保代繳、惠農(nóng)補(bǔ)助申請(qǐng)等服務(wù)。打造“古塘青年”志愿服務(wù)品牌，設(shè)立青年黨員先鋒崗，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，2023年以來(lái)，舉辦惠民惠農(nóng)政策等宣講活動(dòng)25次、開展人居環(huán)境整治8次、入戶走訪200余家、協(xié)調(diào)解決群眾訴求38起。