專稿：近年來，淮南市八公山區(qū)山王鎮(zhèn)將培育壯大村級后備干部隊伍建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，不斷完善“選優(yōu)、育強(qiáng)、管好”的“全鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)機(jī)制，著力打造一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍。

  用好“放大鏡”，從嚴(yán)“選好苗”。牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，廣泛宣傳發(fā)動選。緊抓春節(jié)、中秋等節(jié)假日，通過舉辦返鄉(xiāng)交流會、搭建在外優(yōu)秀人才信息庫、組織實地參觀項目建設(shè)現(xiàn)場等形式，向返鄉(xiāng)人才宣傳講解人才招引政策，做優(yōu)做細(xì)鄉(xiāng)土人才服務(wù)，及時收集有意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年人才線索，不斷擴(kuò)大選才基本盤。立足村情現(xiàn)狀，聚焦事業(yè)發(fā)展選。按照政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合鎮(zhèn)村長遠(yuǎn)發(fā)展，采取從優(yōu)秀黨員中“挑”，從致富帶頭人中“選”，在現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中“留”，從外出務(wù)工經(jīng)商能人、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等各類積極向黨組織靠攏的人才中“請”的方式，在個人自薦、組織推薦的基礎(chǔ)上，細(xì)化考察、面談、公示等程序，層層把牢入選關(guān)口，確保后備人才優(yōu)中取優(yōu)、德才兼?zhèn)?。目前，全?zhèn)共有村級正職后備力量11人，村級后備干部25人。

  培好“成長土”，從實“育好苗”。育出好干部。突出后備干部經(jīng)驗和能力提升，把后備干部培訓(xùn)工作納入全鎮(zhèn)村干部能力提升規(guī)劃，綜合分析人員特長、工作經(jīng)歷等，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，緊緊圍繞黨性修養(yǎng)、法律法規(guī)、致富技能等基層實際工作需求，采取經(jīng)驗分享、跟崗學(xué)習(xí)、項目參與等方式開展培訓(xùn)，切實做到以學(xué)促用、學(xué)用結(jié)合，確保后備干部能擔(dān)責(zé)負(fù)重、能振興鄉(xiāng)村。帶出接班人。建立健全“幫帶制度”，選拔工作經(jīng)驗豐富、能力過硬的村“兩委”等與后備干部進(jìn)行“一對一”“多對一”幫帶，言傳身教著力將年輕干部“扶上馬、送一程”。練出硬本領(lǐng)。注重在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、服務(wù)群眾等重點工作中鍛煉后備村干部應(yīng)對復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力，帶動后備干部全方位、多渠道快速成長。2023年以來，組織村級后備干部參與各類培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)活動30余次。

  當(dāng)好“修剪員”，從細(xì)“管好苗”。堅持政治上激勵，工作上支持，心理上關(guān)懷的嚴(yán)管厚愛機(jī)制，落實村級后備干部定期考察評價制度，通過月研判、季測評、年考核全方位了解村級后備干部履職情況。村黨組織書記定期與后備干部進(jìn)行談心談話，及時掌握后備干部思想動態(tài)，對負(fù)面情緒、疑問難題進(jìn)行“修枝疏葉”，助力后備干部穩(wěn)住心神、攢足氣力，在成長路上“小步快跑”。設(shè)立村級后備干部儲備庫，按照“能進(jìn)能出、動態(tài)調(diào)整”的原則，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時吸收，對符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)培養(yǎng)，對不適合的人選及時調(diào)整。注重考核結(jié)果的綜合運用，把考核結(jié)果作為后備人才評先評優(yōu)、入黨考察、村干部人選的重要依據(jù)，對培養(yǎng)成熟、考察合格、業(yè)績突出的后備干部，優(yōu)先推薦為村“兩委”班子和各級評先樹優(yōu)人選，讓后備干部有沖勁、有盼頭。去年以來，2名優(yōu)秀村級后備干部發(fā)展為黨員，1名村級后備干部補(bǔ)選進(jìn)入村“兩委”隊伍。