近年來，淮南市壽縣澗溝鎮(zhèn)注重黨建引領(lǐng)和人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理，以“四個(gè)注重”為抓手，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

注重組織管理，種好基層黨建“責(zé)任田”。發(fā)揮黨建在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，不斷提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。分類制定鎮(zhèn)村干部目標(biāo)績(jī)效管理考核辦法，嚴(yán)肅整頓紀(jì)律，堅(jiān)持黨建工作提醒制、月審制，督促下轄黨組織積極推進(jìn)移風(fēng)易俗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“必修課”，規(guī)范“三會(huì)一課”等組織生活，邀請(qǐng)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專家、業(yè)務(wù)骨干以及老黨員、身邊榜樣等圍繞基層黨建、基層治理、鄉(xiāng)村振興、黨員作用發(fā)揮等方面授課10次，不斷提高村干部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力本領(lǐng)。

注重人力支撐，跑出隊(duì)伍建設(shè)“加速度”。緊緊抓住鄉(xiāng)村振興中“人”這個(gè)最關(guān)鍵因素，把村工作成效與村黨組織書記報(bào)酬待遇掛鉤，出臺(tái)村兩委后備人才培育方案，通過個(gè)人自薦、群眾推薦、組織摸排，建立澗溝鎮(zhèn)后備力量“人才庫”，積極吸納退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、本地致富帶頭人等群體加入到村后備干部隊(duì)伍中來，儲(chǔ)備后備人才28人，補(bǔ)選1名致富帶頭人加入村干部隊(duì)伍。摸排登記鄉(xiāng)土高端人才2人，致富帶頭人41人，發(fā)揮人才帶頭示范作用，興辦畜禽養(yǎng)殖、食品加工等產(chǎn)業(yè)，有效帶動(dòng)群眾就近就業(yè)，發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”帶民致富作用。

注重多元謀劃，按下產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快進(jìn)鍵”。立足沿淮沿路區(qū)位條件和土地肥沃的資源稟賦，因地制宜、因村施策。推動(dòng)黨建聯(lián)建，成立黨建聯(lián)合體，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭村與落后村跨村聯(lián)建、集體合作，促進(jìn)村企對(duì)接、村村“抱團(tuán)”，形成萬畝稻蝦共養(yǎng)基地、溫氏生豬規(guī)模養(yǎng)殖基地、大米深加工鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基地、萬畝青毛豆種植基地，打造澗溝“強(qiáng)群”大米、“澗溝”青毛豆品牌。大力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管改革，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地6.5萬畝，村均增收近10萬元，村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)919.55萬元。

注重服務(wù)為民，搭建基層治理“連心橋”。推行黨建網(wǎng)格化管理制度，選聘75名無職黨員下沉村組一線化身為網(wǎng)格員，始終將“我為群眾辦實(shí)事”放在首要位置，積極發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用好網(wǎng)格管理制度，選配村黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)、黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)“支部建在網(wǎng)格上”，推動(dòng)重要工作“網(wǎng)格化管理”，在服務(wù)民生、矛盾糾紛化解等各方面充分發(fā)揮聯(lián)系服務(wù)群眾“前哨堡壘”作用，辦理為民服務(wù)事項(xiàng)300余件，成功調(diào)處矛盾糾紛50余起。