近年來，淮南市大通區孔店鄉將發展壯大村集體經濟作為農村基層黨建和鄉村振興戰略的一項重點內容，聚焦組織領航、產業提質、機制促動三方面，助力村集體經濟不斷發展壯大。

  聚焦組織領航，把準集體經濟發展“方向標”。加強組織領導。將村集體經濟發展作為“一把手工程”謀劃推動，成立以鄉黨委書記為組長的工作專班，建立“鄉黨委書記牽頭抓、包村干部蹲村一線辦、村黨組織書記帶頭干”上下貫通、一抓到底的工作體系，整合多部門力量，增強發展能力，變“單打獨斗”為“合力推動”。建強人才隊伍。堅持“選準一個人、帶好一支隊、振興一個村”的“三個一”思路，選優配強18個村黨支部書記，組織帶動人才強村，目前，全鄉村黨組織書記大專以上學歷14個，占比77.8%。開展幫扶指導。定期召開發展壯大村集體經濟座談會，邀請各村黨支部書記、村“兩委”和駐村工作隊共同進行分析研判各村優勢短板、資源稟賦，明確發展方向和重點，梳理經濟發展中存在的問題堵點，制定18個村“一村一策”集體經濟發展方案，確保發展思路清晰、發展成效顯著。

  聚焦產業提質，打造集體經濟發展“強引擎”。堅持“一村一品”、因村施策。河沿村圍繞農旅融合發展，打造高塘人家田園綜合體，推進休閑采摘、民宿、康養等產業項目多點開花；安塘村用科技賦能農業，探索“先進農機+智慧平臺+土地托管”發展模式，破解現代生產農業痛點。堅持村村聯建、抱團發展。立足本土資源，突出草莓、雙孢菇特色產業，牽頭柿元、河沿等18個村，建設育秧工廠、高低溫冷庫倉儲，成立蔬果收售專業合作社，探索“黨組織＋合作社＋農戶”的發展模式，由村黨支部牽頭，建立完善“收、管、包、銷”一體聯農帶農機制，整合推出“河沿草莓”“安心塘大米”“俏果”等特色品牌7個，形成“1+1〉2”的優勢疊加效應。積極探索農產品深加工，完善產業鏈條，制作草莓汁、草莓醬，脫水草莓干等特色食品，推動草莓從單一的農產品定位向旅游商品、零食消遣品轉變。

  聚焦機制促動，用好集體經濟發展“指揮棒”。規范運行管理。實行“村黨組織全面領導、村級事務統一管理、村干部分工負責”機制，完善村級“小微權力”清單及運行流程，從嚴落實村級重大事項“四議兩公開”“一事一議”議事決策機制。按照“三資”管理工作要求，定期聯合鄉紀委、農業綜合服務中心、財政所、各村務監督委員會等，對各村集體經濟發展情況開展清理核查，做到底數清、情況明。優化激勵措施。將發展壯大集體經濟與集體公益事業、村干部報酬正常增長相結合，建立村集體經濟發展與村干部報酬共贏機制，落實“基本報酬+績效補貼+參保補助+村級集體經濟創收獎勵”崗位補貼，著力激發村干部隊伍工作活力。暢通監督渠道。建立村民議事平臺和村務綜合公開平臺，依托線上新媒體、線下公開欄“雙公開”平臺，增強信息、權力、資金透明度，暢通群策群議群監督渠道，不斷增強群眾的獲得感、幸福感。