田家庵區(qū)泉山街道高度重視基層黨組織帶頭人隊伍建設，運用“三個導向”，健全培養(yǎng)選拔、教育培訓、考核管理等機制，全面提升基層黨組織政治功能和組織力。

 堅持需求導向，選賢舉能抓重點。積極拓展視野，把黨組織委派、“兩推一選”等方式結合起來，著力選拔一批政治素質強、懂發(fā)展善治理、有干勁會干事的優(yōu)秀人員擔任社區(qū)黨組織書記。街道3個社區(qū)黨組織書記、居民委員會主任全部實現(xiàn)“一肩挑”，社區(qū)“兩委”成員平均年齡37歲，本科以上文化20人。培養(yǎng)儲備后備干部6名，為泉山高質量發(fā)展打下堅實人才基礎。

 強化問題導向，幫教促學補短板。針對換屆后的新任黨組織書記基層工作經驗欠缺、解決問題能力不足、群眾工作經驗不夠豐富等問題，建立街道帶社區(qū)、強帶弱、老帶新等幫帶機制，指導幫助其適應工作崗位，提高工作能力。通過“三會一課”等載體，落實“第一議題”制度，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要學習內容，圍繞基層黨建、基層治理等重點工作，幫助新任社區(qū)黨組織書記強理論，提能力。

 聚焦目標導向，壓實責任破難題。圍繞以“高質量黨建推動泉山高質量發(fā)展”工作目標，年初下發(fā)《基層黨建工作“三個清單”》，每月下發(fā)黨建月度清單。采取“月部署、季督查、年考評”的黨建工作常態(tài)化督導模式，每季度公示工作成效，“晾曬”成績單。結合“雙述雙評”對社區(qū)黨組織書記履職情況和班子運行情況進行了綜合研判。通過積極營造比學趕超的濃厚氛圍，提振基層干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，凝聚基層治理強大合力。