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田家庵區(qū)朝陽街道:“三聚焦”激發(fā)黨建引領(lǐng)基層治理新活力

發(fā)布時間:2023-05-17   瀏覽量:    來源:

田家庵區(qū)朝陽街道黨工委始終堅持黨建引領(lǐng),以“小網(wǎng)格”為陣地,把“暖服務(wù)”送到居民群眾家門口,不斷提升黨員群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

聚焦黨建引領(lǐng),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”。對照黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范組織形式、學(xué)習(xí)活動、管理機(jī)制,切實推動“三會一課”、主題黨日活動等制度落細(xì)落實。完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,從制度安排上形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、整體聯(lián)動的工作格局。優(yōu)化“黨支部+網(wǎng)格化”管理體系,劃分網(wǎng)格黨支部58個,完善網(wǎng)格運行機(jī)制,通過“支部領(lǐng)網(wǎng)格、黨員管網(wǎng)格、群眾在網(wǎng)格”,實現(xiàn)“組織建設(shè)在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格”,基層治理效能不斷提升。

聚焦“四治融合”,提升基層智治能力,賦能社會治理。創(chuàng)造性運用“楓橋經(jīng)驗”基本精神,堅持問題導(dǎo)向,著眼防范化解基層社會矛盾風(fēng)險,探索自治、法治、德治、智治“四治融合”基層社會治理模式。充分利用“e治理平臺”動態(tài)管理優(yōu)勢,將線上的平臺與線下的網(wǎng)格員隊伍有機(jī)融合,線上利用e治理平臺收集意見,線下快速處置,動員服務(wù)。社區(qū)黨員和轄區(qū)單位在職黨員化身“圓夢”志愿者,通過認(rèn)真組織開展“微心愿”“居民吹哨、黨員報到”志愿服務(wù)系列活動,為群眾多辦好事、辦好實事,精準(zhǔn)化滿足群眾需求。

聚焦“資源融合”,構(gòu)建協(xié)商議事機(jī)制,夯實民主協(xié)商。依托社區(qū)聯(lián)席會議制度,結(jié)合社區(qū)居民利益主體,充分調(diào)動業(yè)委會代表、物業(yè)代表、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門等多方代表參與到協(xié)商議事中。發(fā)揮各社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處化解中心作用,堅持協(xié)商在調(diào)解前,訴訟前先調(diào)解,通過開展協(xié)商議事,力保“小事不出社區(qū),大事不出街道”。為豐富協(xié)商形式,提升協(xié)商效率,積極探索推行“線上協(xié)商模式”,搭建“網(wǎng)上議事廳”。各社區(qū)通過議事協(xié)商活動切實解決了社區(qū)老年食堂建設(shè)、線纜整治、“健身器材安放”等基礎(chǔ)設(shè)施改造。