近年來(lái)，淮南經(jīng)開區(qū)聚焦黨建引領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)治理、機(jī)制保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，著力將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為提升城市基層治理實(shí)效的“硬支撐”，全力打通基層治理“神經(jīng)末梢”，不斷提升基層治理效能。

  抓黨建強(qiáng)統(tǒng)籌，釋放組織引領(lǐng)疊加效應(yīng)?？椕芙M織“一張網(wǎng)”。建立完善“街道黨工委—社區(qū)‘大黨委’—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)組織體系，推動(dòng)黨組織的神經(jīng)末梢與城市的基礎(chǔ)單元互促共融。按照“黨員在哪里，黨組織就覆蓋到哪里”的工作思路，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、派駐建等方式，成立網(wǎng)格黨支部12個(gè)，物業(yè)企業(yè)黨支部10個(gè)。注重從社區(qū)干部、退休干部、退伍軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員等群體中選聘網(wǎng)格黨支部書記、樓棟黨小組長(zhǎng)、黨員聯(lián)系戶，有效激活黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“公共服務(wù)圈”“群眾自治圈”“社會(huì)共治圈”。擰緊隊(duì)伍“一股繩”。全盤考慮各社區(qū)規(guī)模、邊界因素，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格布局，劃分城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格47個(gè)，吸納社區(qū)“兩委”、物業(yè)人員、熱心群眾67名擔(dān)任專職網(wǎng)格員。完善社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組、黨員聯(lián)系戶四級(jí)組織構(gòu)架，制定網(wǎng)格員責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全域有效覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)省市社區(qū)工作者管理辦法，建強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍，面向社會(huì)公開招聘社區(qū)工作者17名，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備社區(qū)“兩委”后備干部24名，建立起以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、志愿者和群眾等共同參與的“1+3+N”治理隊(duì)伍，推動(dòng)治理單元精細(xì)化、多元化。

  抓聯(lián)動(dòng)強(qiáng)治理，匯聚三位一體善治力量。多方聯(lián)動(dòng)聚合力。全面深化社區(qū)“雙報(bào)到”機(jī)制，明確10家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系10個(gè)城市社區(qū)，24個(gè)兩新組織黨組織與所駐社區(qū)結(jié)對(duì)聯(lián)系，每月到聯(lián)系社區(qū)開展聯(lián)建活動(dòng)。組織在職黨員定期到單位結(jié)對(duì)聯(lián)系社區(qū)和居住社區(qū)報(bào)到，通過(guò)開展走訪慰問(wèn)、政策宣傳、環(huán)境整治、認(rèn)領(lǐng)“微心愿”等方式開展志愿服務(wù)活動(dòng)，在服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)解決小問(wèn)題、上報(bào)大問(wèn)題。今年以來(lái)，312名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員、130名兩新組織在職黨員到社區(qū)報(bào)到，開展志愿服務(wù)540余人次，解決基層治理問(wèn)題106個(gè)?！凹t心物業(yè)”暖民心。探索建立共建共治委員會(huì)，推動(dòng)小（片）區(qū)治理“微平臺(tái)”和物業(yè)管理深度融合，完成聯(lián)動(dòng)共治小區(qū)13個(gè)，接管無(wú)物業(yè)小區(qū)5個(gè)，破解了老舊小區(qū)管理難題。建立收集、議事、協(xié)商、反饋、公示議事程序，按照“一月一議、一事一議”議事規(guī)則，采取“輪值主席”方式，召開“紅色議事廳”會(huì)議24次，共商決策事項(xiàng)160余個(gè)。建立物業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)則，推動(dòng)18個(gè)小區(qū)“一區(qū)一策”物業(yè)提升。

  抓機(jī)制強(qiáng)保障，搭建多元服務(wù)幸福橋梁。建強(qiáng)服務(wù)“主陣地”。按照“八有八建”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動(dòng)，采取部門援建、社區(qū)物業(yè)聯(lián)建等方式，建設(shè)鄰里中心、暖心驛站等不同形式的小區(qū)黨群服務(wù)站12個(gè)，打造老百姓家門口的服務(wù)陣地。推動(dòng)黨群服務(wù)中心功能實(shí)現(xiàn)最大化，將辦公區(qū)域改造成黨群活動(dòng)、政務(wù)服務(wù)、協(xié)商議事等功能區(qū)域，積極推進(jìn)“老年食堂”“日間照料室”“四點(diǎn)半課堂”建設(shè)，打造一站式“黨務(wù)＋政務(wù)＋服務(wù)”的惠民綜合體，今年以來(lái)達(dá)到“一有八中心”標(biāo)準(zhǔn)的黨群服務(wù)中心9個(gè)，群眾家門口“15分鐘黨群服務(wù)圈”正逐漸成型。搭建便民“連心橋”。實(shí)施“無(wú)差別綜合窗口”改革，緊扣民生高頻辦理事項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化梳理全區(qū)22個(gè)部門400余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，以“事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”推動(dòng)全區(qū)范圍內(nèi)無(wú)差別“一窗受理”，實(shí)現(xiàn)基層可辦事項(xiàng)較以往增長(zhǎng)48.6%。群眾辦事平均時(shí)長(zhǎng)節(jié)約30%以上。布局點(diǎn)位22個(gè)，形成了多層次全方位的惠企便民服務(wù)圈，實(shí)現(xiàn)城市（農(nóng)村）15分鐘步行（騎行）全覆蓋就近可辦。與黨建、金融、人才等工作深度融合，拓展“就近辦、隨時(shí)辦、上門辦”和“便民服務(wù)+”服務(wù)模式，推動(dòng)服務(wù)載體更多樣，打通服務(wù)“最后一公里”。