近年來，淮南經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持走好新時(shí)代黨的群眾路線，深化黨建引領(lǐng)基層治理，聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，一體推進(jìn)組織建設(shè)、隊(duì)伍鍛造、功能發(fā)揮，激活黨組織神經(jīng)末梢，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，暢通群眾參與渠道，全面構(gòu)建“民有所呼、必有所應(yīng)”的黨建引領(lǐng)基層共治共享社會(huì)治理新格局。

筑牢堡壘，讓黨的組織扎根在最末梢。優(yōu)化治理單元。根據(jù)居民數(shù)量、管理對(duì)象等要素，構(gòu)建“社區(qū)—網(wǎng)格（小區(qū)）—樓棟”三級(jí)社區(qū)黨組織架構(gòu)，設(shè)立10個(gè)社區(qū)黨總支、57個(gè)網(wǎng)格黨支部、12個(gè)物業(yè)黨支部，形成上下聯(lián)動(dòng)、共駐共建的黨建格局。每個(gè)網(wǎng)格配置1名網(wǎng)格長(zhǎng)、1名專職網(wǎng)格員及若干兼職網(wǎng)格員，推動(dòng)資源力量下沉網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理“一張網(wǎng)”。建立管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部分包社區(qū)責(zé)任制，促使政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能下沉，資源配置進(jìn)一步向社區(qū)集聚、向網(wǎng)格下沉。建好用好“智慧社區(qū)”等線上平臺(tái)，聚焦惠民政策、物業(yè)服務(wù)、設(shè)備報(bào)修等，提供線上24小時(shí)不打烊服務(wù)，已開展服務(wù)1000余次，700余名群眾受益。匯聚治理合力。整合區(qū)域黨建資源、服務(wù)資源和設(shè)施資源，暢通社情民意表達(dá)渠道，圍繞區(qū)域黨建、物業(yè)管理、居民需求、惠民政策、公共事務(wù)等事項(xiàng)形成議題，共召開聯(lián)席會(huì)議23次，深入推進(jìn)“五方共議”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織、居委會(huì)、物業(yè)和民警協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成黨組織牽頭、黨員帶頭，多方協(xié)作的服務(wù)模式，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)37支，開展志愿服務(wù)活動(dòng)122次，及時(shí)排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效破解難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題74個(gè)，切實(shí)為廣大社區(qū)居民營(yíng)造和諧宜居、平安幸福的生活環(huán)境。

建強(qiáng)隊(duì)伍，讓骨干力量成長(zhǎng)在第一線。錘煉服務(wù)本領(lǐng)。持續(xù)抓好基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，注重選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)人員進(jìn)入街道、社區(qū)干部隊(duì)伍。年初以來，共舉辦了3期基層黨組織書記、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，培訓(xùn)112人次，進(jìn)一步提升了政治素養(yǎng)和工作能力。采取上掛下派、輪崗交流、跟崗歷練等方式，近兩年先后選派12名優(yōu)秀干部到基層一線掛職鍛煉。發(fā)揮導(dǎo)師幫帶作用，組織經(jīng)驗(yàn)豐富、精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)22名年輕社區(qū)工作者，面對(duì)面、手把手講解幫帶，在實(shí)戰(zhàn)練兵中選育儲(chǔ)備一批后備力量。激活善治細(xì)胞。開展“書記賦能”行動(dòng)，舉辦小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)班，由基層黨委領(lǐng)導(dǎo)授課，為全區(qū)40余名小區(qū)黨支部書記講解“深根工程”核心要義和方法路徑，同步組織各社區(qū)樓棟黨小組組長(zhǎng)培訓(xùn)全覆蓋，使之成為社會(huì)治理的有生力量。建立“一卡”“一隊(duì)”“一圈”機(jī)制，以小區(qū)為單位制作民情聯(lián)系卡、組建紅色工作隊(duì)、建立線上“朋友圈”，為小區(qū)黨支部書記開展工作提供強(qiáng)力支撐。為小區(qū)黨支部成員統(tǒng)一購(gòu)買團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，定期進(jìn)行健康體檢，評(píng)選優(yōu)秀小區(qū)黨支部書記、最美樓棟黨小組組長(zhǎng)34名，讓社區(qū)工作者們有干勁、有奔頭、有保障。

搭建平臺(tái)，讓先鋒作用發(fā)揮在最廣處。以黨建統(tǒng)籌聚合力。堅(jiān)持“黨建帶群建、群團(tuán)共建”，建立企業(yè)工會(huì)組織100余個(gè)，打造26家愛心驛站，動(dòng)員廣大職工群眾一起想、一起干。構(gòu)建“社區(qū)團(tuán)組織+青年社團(tuán)+青年社會(huì)組織+青年志愿服務(wù)隊(duì)+網(wǎng)上青年社群”的“1+4”組織治理架構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)青年的組織覆蓋和引領(lǐng)凝聚。開展“組織共建·幸福家園”活動(dòng)，創(chuàng)新“一會(huì)一隊(duì)一站一校一家”活動(dòng)載體，推動(dòng)群團(tuán)工作重心落在聯(lián)系服務(wù)群眾。完善社區(qū)與社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，引入養(yǎng)老、托育等社會(huì)服務(wù)14個(gè)，解決養(yǎng)老、兒童關(guān)愛等具體問題76件，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理點(diǎn)上突破、面上開花。以熱心服務(wù)暖民心。發(fā)揮小區(qū)黨支部?jī)?yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)利用現(xiàn)有資源，設(shè)置物業(yè)經(jīng)理“服務(wù)之家”，深入開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，努力提高小區(qū)居民的幸福感、獲得感。組織社區(qū)為小區(qū)居民提供醫(yī)療義診、心理輔導(dǎo)等志愿服務(wù)10次，提升小區(qū)居民生活質(zhì)量。組建“先鋒黨員”隊(duì)伍，帶頭開展樓道黨課、掌上服務(wù)等志愿服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)居民“微心愿”，為小區(qū)居民上門服務(wù)、解決困難60余次。利用周末節(jié)假日和小區(qū)主題黨日活動(dòng)，動(dòng)員在職黨員、退休老黨員“踐諾評(píng)諾”，分片包樓入戶，結(jié)對(duì)幫扶小區(qū)孤寡老人、困難家庭、外來租戶等特殊群體11人。