近年來，淮南市田家庵區直面基層治理中的堵點淤點難點，通過精準織密“組織引領網”、高效貫通“多元共治網”、用心架起“便民服務網”，推動治理資源向基層下沉、治理效能向一線提升，繪就新時代基層治理現代化建設新圖景。

  織密“組織引領網”，夯實治理根基強堡壘。始終堅持黨建引領基層治理核心地位，構建上下聯動、全域覆蓋的組織體系，為基層治理提供堅強組織保障。健全橫向協同機制。推行“街道大工委+社區黨委+小區黨支部+業委會+物業服務企業”五方聯動治理模式，實現全區300余個住宅小區黨支部全覆蓋，推動72小區黨支部書記通過法定程序兼任業委會主任，有效破解業委會履職不力、物業監管缺位、居民參與不足等治理難題，強化黨組織對小區治理的全面領導。貫通縱向組織鏈條。全面搭建“社區黨委—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級治理架構，擇優配齊樓棟長、黨小組長280余名，設立黨員先鋒崗、責任區330個，推動黨的組織體系與治理體系深度融合，確保治理指令直達基層末梢。拓寬組織覆蓋范圍。推動工會、婦聯、共青團等群團組織向社區、小區延伸，新建各類群團組織80余個，廣泛凝聚轄區商戶、志愿者、退休干部等多方力量，實現“黨組織建到哪里，治理服務就跟進到哪里”。

  貫通“多元共治網”，凝聚治理合力提效能。以共建共治共享為導向，構建權責明晰、協同高效的治理機制，充分激發基層治理內生動力。完善制度保障體系。制定小區黨支部工作規范、物業服務企業考核辦法、在職黨員下沉服務管理細則等9項制度，明確各方主體在基層治理中的職責邊界和協同流程，確保治理工作有章可循。整合多元治理力量。深化“社區吹哨、部門報到”“黨員雙報到”機制，推動1800余名在職黨員到社區亮身份、領崗位、辦實事。整合物業企業、社會組織、駐區單位等力量，組建政策宣講、應急救援、矛盾調解等專業服務隊120余支，吸納律師、醫生、教師等專業人才2000余人入庫，形成“人人參與治理、共建美好家園”的良好氛圍。健全考評激勵機制。創新實施黨員“雙向管理”、干部“雙重考核”、部門“下沉評議”制度，建立“履職表現+群眾評價+支部意見”三維考評體系，將考評結果按權重納入干部選拔任用、評先評優重要依據，切實增強基層黨組織統籌協調能力。

  架起“便民服務網”，聚焦群眾需求暖民心。堅持以人民為中心的發展思想，精準對接群眾需求，不斷優化服務供給，打通服務群眾“最后一公里”。建強實體服務陣地。高標準建設社區黨群服務中心、小區“鄰里之家”等服務陣地72個，集成政務辦理、文化娛樂、養老托幼、健康醫療等多元功能，打造“15分鐘便民服務圈”，實現群眾“小事不出小區、大事不出社區”。創新服務供給模式。搭建“線上問需、線下解難”服務平臺，累計響應解決居民就醫、家政服務、政策咨詢等需求5000余項，精準匹配服務資源與群眾需求。打造特色服務品牌。聚焦“一老一小一殘”重點群體，精心打造“銀齡助餐”“四點半課堂”“陽光助殘”等特色服務項目。常態化開展健康義診、法律援助、科普宣傳等“民生微實事”活動，推動貼心服務融入日常、直達群眾，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。