近年來(lái)，淮南經(jīng)開(kāi)區(qū)圍繞新時(shí)代下黨員遠(yuǎn)程教育新任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)配齊隊(duì)伍、高站位健全制度、高質(zhì)量提升服務(wù)，多維度延伸黨員教育觸角，進(jìn)一步打通宣傳教育服務(wù)黨員群眾“最后一公里”。

  選優(yōu)配強(qiáng)“一”支隊(duì)伍。以村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機(jī)，擇優(yōu)選擇一批年齡優(yōu)勢(shì)大、專業(yè)素養(yǎng)高的黨員干部擔(dān)任遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員，按照專兼結(jié)合原則，落實(shí)AB崗管理制度，完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制，激活站點(diǎn)管理員的工作熱情。建立業(yè)務(wù)交流群，及時(shí)發(fā)布典型案例、開(kāi)展信息點(diǎn)評(píng)，以“直通車”狀態(tài)保持日常業(yè)務(wù)交流順暢。重點(diǎn)圍繞萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、“微黨課”視頻制作、網(wǎng)站信息撰寫(xiě)和遠(yuǎn)教平臺(tái)實(shí)操運(yùn)用等方面開(kāi)展電教遠(yuǎn)教培訓(xùn)教育工作，大力提升站點(diǎn)管理員的專業(yè)水平和履職能力。

  建立健全“兩”項(xiàng)機(jī)制。規(guī)范遠(yuǎn)程工作運(yùn)行保障機(jī)制。落實(shí)各村（社區(qū)）書(shū)記、非公企業(yè)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作第一責(zé)任人、站點(diǎn)管理員直接責(zé)任人制度。加強(qiáng)終端站點(diǎn)規(guī)范化管理，定期開(kāi)展故障排查和通報(bào)提醒，確保全區(qū)15個(gè)站點(diǎn)開(kāi)機(jī)率達(dá)100%。根據(jù)工作安排，制定“微黨課”和“黨員電教片”制片計(jì)劃，列出任務(wù)表，細(xì)化時(shí)間工期，扎實(shí)推進(jìn)年度制片任務(wù)。落實(shí)督查考評(píng)機(jī)制。采取月度研判通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)交流等方式，不斷壓實(shí)基層黨委責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、推進(jìn)電教遠(yuǎn)教工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“三審”制度。嚴(yán)守網(wǎng)站信息安全底線，定期開(kāi)展網(wǎng)站巡查，確保萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)。

  服務(wù)保障“三”類人群。緊盯基層黨員群眾致富需求。立足鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際，以電教遠(yuǎn)教推動(dòng)基層黨組織能力提升、“電教遠(yuǎn)教+鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興”為主線，用好用活電教遠(yuǎn)教平臺(tái)資源，強(qiáng)化集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色種養(yǎng)殖技術(shù)等方面的政策知識(shí)宣傳，激活鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”。聚焦企業(yè)黨員業(yè)務(wù)提升需求。用好遠(yuǎn)教站點(diǎn)技能培訓(xùn)功能，強(qiáng)化生物醫(yī)藥、食品安全、機(jī)械工程制造等方面的理論知識(shí)傳輸，打造一支作風(fēng)過(guò)業(yè)務(wù)能力扎實(shí)的非公企業(yè)黨員隊(duì)伍，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚增瓦。抓牢機(jī)關(guān)黨員干部教育需求。集中收看《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神》等欄目，組織機(jī)關(guān)黨員接受一次深刻的思想教育和精神洗禮，進(jìn)一步筑牢理想信念之魂、厚植為民情懷、凝聚奮進(jìn)力量，激勵(lì)黨員干部在新時(shí)代現(xiàn)代化建設(shè)新征程中奮勇?tīng)?zhēng)先、建功立業(yè)。