為進一步完善公務員考核體系，提高行政效能，促進作風轉變，落實人才振興戰略，潘集區高皇鎮著重從日常管理、考核流程、注重實效方面入手，充分發揮平時考核“導向標”作用，高質量推進公務員平時考核工作。

強化日常管理，注重能力提升。建立健全公務員信息庫，針對愛好和特長，合理匹配崗位。鎮黨委開展經常性教育培訓，鼓勵公務員參加市區組織的各類教育培訓活動。黨政班子成員與公務員“結對子”，發揮以老帶新“傳幫帶”作用，通過傳授群眾工作法、開展思想匯報等方式，讓公務員能迅速熟悉鎮情民情、豐富工作經驗。規范鍛煉機制，有重點地派放到村或重要崗位掛職鍛煉，多壓擔子，促進盡快成長，并將學習和工作實績作為平時考核結果的重要依據。

強化考核流程，注重程序規范。分管領導指導公務員對照考核指標要求和實際工作列出目標計劃，按月、季對個人工作表現情況進行工作小結。主要領導根據平時掌握情況和被考核公務員工作紀實情況，按照好、較好、一般和較差4個等次提出評鑒建議，并結合日常了解、群眾評價及服務對象意見等情況綜合研判，集體研究確定考核結果。每一季度考核結束后，及時向被考核公務員反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，同時向區委組織部進行考核結果備案。形成個人有小結、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標的全過程閉環系統。

強化考核實效，注重結果運用。根據考核結果有針對性地加強激勵約束、培養教育，鼓勵先進、鞭策落后，為每名考核對象找到最適合的位置。將平時考核結果與年度考核結果掛鉤，公務員年度考核為優秀等次的全部從平時考核排名靠前的干部中評定。平時考核與年度目標考核二次分配掛鉤,符合獎勵標準的,按規定程序給予及時獎勵。把平時考核結果與評先樹優緊密結合起來,對平時考核中發現的優秀典型,以適當方式及時予以表揚。對連續三次排名靠后、經考核認定為“不稱職”的，及時進行崗位調整。