為進(jìn)一步完善公務(wù)員考核體系，提高行政效能，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)人才振興戰(zhàn)略，潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)著重從日常管理、考核流程、注重實(shí)效方面入手，充分發(fā)揮平時(shí)考核“導(dǎo)向標(biāo)”作用，高質(zhì)量推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作。

強(qiáng)化日常管理，注重能力提升。建立健全公務(wù)員信息庫，針對(duì)愛好和特長，合理匹配崗位。鎮(zhèn)黨委開展經(jīng)常性教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)公務(wù)員參加市區(qū)組織的各類教育培訓(xùn)活動(dòng)。黨政班子成員與公務(wù)員“結(jié)對(duì)子”，發(fā)揮以老帶新“傳幫帶”作用，通過傳授群眾工作法、開展思想?yún)R報(bào)等方式，讓公務(wù)員能迅速熟悉鎮(zhèn)情民情、豐富工作經(jīng)驗(yàn)。規(guī)范鍛煉機(jī)制，有重點(diǎn)地派放到村或重要崗位掛職鍛煉，多壓擔(dān)子，促進(jìn)盡快成長，并將學(xué)習(xí)和工作實(shí)績作為平時(shí)考核結(jié)果的重要依據(jù)。

強(qiáng)化考核流程，注重程序規(guī)范。分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)公務(wù)員對(duì)照考核指標(biāo)要求和實(shí)際工作列出目標(biāo)計(jì)劃，按月、季對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行工作小結(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握情況和被考核公務(wù)員工作紀(jì)實(shí)情況，按照好、較好、一般和較差4個(gè)等次提出評(píng)鑒建議，并結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)及服務(wù)對(duì)象意見等情況綜合研判，集體研究確定考核結(jié)果。每一季度考核結(jié)束后，及時(shí)向被考核公務(wù)員反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進(jìn)要求，同時(shí)向區(qū)委組織部進(jìn)行考核結(jié)果備案。形成個(gè)人有小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)有評(píng)鑒、結(jié)果有反饋、改進(jìn)有目標(biāo)的全過程閉環(huán)系統(tǒng)。

強(qiáng)化考核實(shí)效，注重結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)考核結(jié)果有針對(duì)性地加強(qiáng)激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，為每名考核對(duì)象找到最適合的位置。將平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，公務(wù)員年度考核為優(yōu)秀等次的全部從平時(shí)考核排名靠前的干部中評(píng)定。平時(shí)考核與年度目標(biāo)考核二次分配掛鉤,符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,按規(guī)定程序給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。把平時(shí)考核結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)緊密結(jié)合起來,對(duì)平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型,以適當(dāng)方式及時(shí)予以表揚(yáng)。對(duì)連續(xù)三次排名靠后、經(jīng)考核認(rèn)定為“不稱職”的，及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。