今年春節(jié)后上班第一天，安徽省委就召開全省“一改兩為”大會，全面部署改進工作作風、為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境任務，吹響了提振狀態(tài)、改進作風、奮勇爭先的強勁號角。

  省委、省政府出臺《關于進一步改進作風的若干舉措》等文件，列出一線工作法、頂格服務企業(yè)等20條作風清單，建立來信來訪、為基層減負等工作機制。省級領導帶頭到16個省轄市開展現(xiàn)場辦公，推動各級干部以務實作風辦好民生實事、服務企業(yè)發(fā)展，營造比服務、講奉獻、重實干的濃厚氛圍。

  以鮮明導向引領干事風氣。樹立以實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導向，完善落實一線考察識別干部辦法，在化解信訪矛盾、開展“雙招雙引”、推進自貿(mào)區(qū)建設、優(yōu)化政務服務、疫情防控等一線，廣泛聽取知情人員意見和評價，常態(tài)化開展考察識別干部工作。今年4月，省委組織部由部務會成員帶隊，深入合肥市、阜陽市、六安市、省衛(wèi)健委等疫情防控任務相對較重的8個市、15家省管單位，運用列席會議、下沉走訪等方式，詳細考察了解疫情防控一線干部表現(xiàn)情況。深入落實激勵干部擔當作為系列措施，編印容錯糾錯及追責問責典型案例，選樹擔當作為先進典型，激勵引導各級干部干事創(chuàng)業(yè)。

  以黨建融合化解信訪矛盾。構建“黨建+信訪”工作機制，出臺基層黨建考核信訪工作方案，在年初召開的市委（工委）書記抓基層黨建述職評議會上，把化解信訪矛盾糾紛等情況，作為一把手抓基層黨建必述必評必考內(nèi)容。抓好重點信訪事項抽查倒查，組織開展專題調(diào)研督導，對群眾信件辦理履職情況進行實地抽查，將信訪事項督查情況、處理結果等納入省管領導班子和領導干部基礎信息檔案、運行情況備案、調(diào)整配備預案“三案”精準管理，對涉及重要崗位、關鍵崗位領導干部的，有關情況同步存入其政治素質(zhì)檔案。完善落實聯(lián)查聯(lián)辦追責機制，對信訪事項背后存在的干部作風方面問題，及時跟蹤研判、視情作出處理。省委組織部機關建立信訪事項清單化閉環(huán)式管理規(guī)范和涉干信訪舉報閉環(huán)管理辦法，對近3年收到的涉組涉干6類信訪事項組織開展大排查、大起底，督促做好化解穩(wěn)控工作。

  以真招實措服務企業(yè)群眾。落實常態(tài)化聯(lián)系服務機制，推動各級黨政領導班子成員至少聯(lián)系服務2家企業(yè)，省轄市黨政主要負責同志3年內(nèi)遍訪轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），督促縣級領導班子成員包鄉(xiāng)走村入戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員包村聯(lián)戶。蕪湖市做優(yōu)政企“暢聊早餐會”品牌，市委、市政府主要負責同志等與企業(yè)共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已回應和推動解決涉企訴求150個。亳州市開展干部能力作風提升年活動，構建“投訴即辦”工作機制，推動為民為企服務走深走實。黃山市實施“千名干部駐企（項目）服務”工程，開展“企情巡訪”專項活動，組建492支服務隊，累計解決企業(yè)訴求682個。

  以考核評議推動爭先進位。實施省轄市工作成效季度分析評議制度，省委組織部會同省紀委監(jiān)委機關、省政府辦公廳、省發(fā)改委等部門，對各市、縣從經(jīng)濟運行、為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境方面，對省直單位從部門履職、信訪事項、企業(yè)訴求辦理情況方面進行盤點總結，省委在每季度末召開大會進行分析評議，通報工作情況、指出問題差距、提出改進措施。加強改進領導班子和領導干部年度綜合考核，在民主測評中設置工作作風、精神狀態(tài)、工作成效等測評項，綜合運用實地調(diào)查、第三方評議、分析研判等方式，考準考實干部實績和作風。將考核評議結果作為確定領導班子和領導干部考核等次、評先評優(yōu)以及調(diào)整使用干部的重要依據(jù)，對為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境考評得分靠后的領導班子，約談主要負責同志并限期整改，推動各級干部作風真正嚴起來、實起來。