習(xí)近平總書(shū)記指出，“管干部用干部的干部，要有‘瞻山識(shí)璞、臨川知珠’的識(shí)人慧眼，要有‘勸君參透短長(zhǎng)理，自有人才涌似云’的用人之道”。選賢任能要在識(shí)人、用人、育人等方面下功夫，推動(dòng)形成優(yōu)秀干部不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)的生動(dòng)局面。  

  慧眼識(shí)人，在小事上察德辨才，在大事上看德識(shí)才?！敖?jīng)世之道，識(shí)人為先?！敝松?、識(shí)人準(zhǔn)，才能選準(zhǔn)人、用好人。要著重看政治品格，充分挖掘政治標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵、具體表現(xiàn)和量化形式，結(jié)合多維度、指標(biāo)化的信息采集和量化評(píng)分，讓政治標(biāo)準(zhǔn)具體化、有界定、能評(píng)判；著重看日常表現(xiàn)，通過(guò)經(jīng)常性、近距離接觸干部，既聽(tīng)其言又觀其行，既察其表又析其里，既看一時(shí)又看一貫，為干部精準(zhǔn)“畫(huà)像”；著重看職業(yè)操守，重點(diǎn)考察干部關(guān)鍵時(shí)刻能否堅(jiān)守底線、不觸紅線，選出那些堅(jiān)持事業(yè)為上，表里如一的“老實(shí)人”、言行一致的“明白人”。  

  大膽用人，努力做到用當(dāng)其時(shí)?！跋闹敛慌偎?，蒜在泥里爛”“霜降不刨蔥，越長(zhǎng)越心空”，干部使用也是一樣的道理。要善于抓住干部使用的最佳時(shí)機(jī)，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”甩開(kāi)膀子、挑起擔(dān)子、干出樣子。對(duì)正處于成長(zhǎng)期的年輕干部，要多墩苗，有計(jì)劃地安排其沉到基層、沖到前線，在急難險(xiǎn)重的基層實(shí)踐中錘煉意志能力；對(duì)能力出眾、達(dá)到“火候”的干部，要大膽使用，既嚴(yán)守干部使用的標(biāo)準(zhǔn)條件、程序要求，又實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理，始終保持“一池活水”；對(duì)大器晚成的“老干部”，要不唯年齡唯能力，發(fā)揮好其處理復(fù)雜問(wèn)題、駕馭復(fù)雜局面的經(jīng)驗(yàn)和能力優(yōu)勢(shì)，最大限度地挖掘干部隊(duì)伍的工作潛力。  

  悉心育人，防止急拿現(xiàn)用。干部培養(yǎng)使用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能搞臨陣磨槍、大水漫灌，更不能任其自然生長(zhǎng)。要加大干部培養(yǎng)力度，把理想信念教育放在首位，及時(shí)補(bǔ)鈣壯骨、澆水施肥，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想把舵定向、立心鑄魂，始終保持政治定力、戰(zhàn)略定力。立足崗位需求和發(fā)展需要，充分考量干部工作實(shí)績(jī)、履職經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿Φ龋嗅槍?duì)性地提出培養(yǎng)措施。強(qiáng)化實(shí)踐磨練，讓“好苗子”多經(jīng)“風(fēng)吹浪打”、多捧“燙手山芋”，在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興第一線、服務(wù)群眾最前沿砥礪品質(zhì)、練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)，真正成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。