近年來，八公山區從建立健全組織體系，著力提升鎮村基層黨組織的組織力、服務力、引領力、號召力，全面推進鄉村振興工作。

聚焦黨建引領，發揮治理效能。創新“民宿+鄉村干部實訓基地”模式。建成妙山村市級鄉村干部實訓基地，投入資金40余萬元，改建多功能室、研討室，編制“鄉村治理”相關課程3節。拍攝《多元共治 構建多彩鄉村》宣傳片，全景展示八公山區鄉村治理新成效。建設妙山村黨建引領主題游園1座，繪制大型墻壁畫4幅，設置鄉村治理路燈標語30余處，積極營造濃厚治理氛圍。深入推行網格化管理服務，將黨組織建在網格上，打造“五色網格”工程，擦亮“老娘舅”“紅色議事會”等基層特色調解品牌，深化農村矛盾糾紛多元協作、源頭治理工作。持續推進“平安鄉村”建設，指導基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日等載體，不斷加大反電信詐騙、打擊整治養老詐騙宣傳走訪力度。

聚焦組織領導，夯實基層基礎。召開全區組織振興專項小組工作會議，集中調度全區組織振興工作，印發《2023年全區鄉村組織振興重點工作任務》，進一步細化分工，明確責任主體，加強組織振興的統籌指導。縱深推進“包鄉走村入戶”常態化機制，印發《鎮（街道）、村（社區）黨組織聯系服務群眾若干規定》，推行鎮班子成員包村聯戶、村干部包組聯戶、“兩小組長”結對聯戶機制，及時掌握村情民意。結合主題教育，落實“四下基層”制度，推動各級黨員干部深入農村基層解決問題23個，為民辦實事42件。開展村“兩委”屆中分析，選取2個鎮、4個村，深入了解鎮領導班子成員、村“兩委”干部能力素質、精神狀態和工作實績等情況。

聚焦隊伍建設，積累工作動能。選優配強鄉鎮干部隊伍。調整優化鎮領導班子，開展“五方面人員”進鄉鎮領導班子工作，進一步激發干事創業活力。加強村“兩委”干部隊伍建設。強化村干部特別是“一肩挑”人員管理監督，深化落實村黨組織書記區級備案管理制度。建立八公山區村級后備干部信息庫，收集匯總各村未就業大中專畢業生、退役軍人、外出務工經商返鄉人員、產業大戶等優質人才信息，登記后備干部38名。落實《八公山區選派干部量化積分制管理辦法（試行）》，推動選派干部積極運用派出單位資源力量支持鄉村發展，助推選調生為鄉村振興貢獻年輕力量，加大教育培訓力度，組織58名村干部、選派干部、選調生赴外地觀摩學習。