淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)黨委將壯大村級集體經(jīng)濟作為強化基層黨建的重要內(nèi)容來抓，積極對標對表先進典型，“活”字當先，通過下活“資產(chǎn)棋”、激活“動力源”、用活“指揮棒”等舉措，積極推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接夯實基礎。

摸清家底，盤活資源，下活“資產(chǎn)棋”。為進一步壯大集體經(jīng)濟，平圩鎮(zhèn)黨委成立壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組，組織各村先后開展2輪農(nóng)業(yè)資源稟賦調(diào)查行動，對村內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)、閑置資源等進行重新盤點，并建立資產(chǎn)清單。通過資源盤點行動，各村變資源為資產(chǎn)，變資產(chǎn)為村集體收入，龔集村自籌資金12.4萬元，將村委會后的閑置房屋改造成了冷藏保鮮庫，每年增收約4.5萬元；平圩村將閑置集體土地改造成停車場對外出租，每年增收約10萬元；橋東村集中流轉(zhuǎn)60畝土地，利用財政項目資金投入120萬元修建了蔬菜大棚，每年增收約6.7萬元。通過充分挖掘各村資源稟賦，2021年度平圩鎮(zhèn)15個村中，村集體經(jīng)濟收入全部實現(xiàn)了10萬元以上，其中50萬元以上的村3個，切實帶動了集體增收、群眾增收。

建強組織，聚集人才，激活“動力源”。牢固樹立將基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘的理念，發(fā)揮村“兩委”班子的頭雁效應，不斷提高村干部的理論素養(yǎng)、履職能力和治理能力，激活鄉(xiāng)村振興的源頭活水。以村“兩委”換屆為契機，積極選優(yōu)配強班子，從退役軍人、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員和本地致富帶富能手中選出了35名優(yōu)秀人員充實到村“兩委”干部隊伍中，占到村干部總數(shù)的40%，真正選出了一批帶富能力強、責任心重的好干部。持續(xù)堅持村干部后備人選機制，建立后備人選臺賬，確保每村2名及以上的后備人選，用好人才“蓄水池”。目前平圩鎮(zhèn)共有登記在冊的村級后備干部43名。開展村干部賦能培訓班，聚焦“壯大集體經(jīng)濟”這一主題，對村干部進行靶向培訓，先后開展2輪村干部集中培訓，累計培訓300余人次，同時選派20余名黨組織書記和村干部赴合肥等地跟班學習，不斷開闊思路，提升本領。

創(chuàng)新機制，嚴格獎懲，用活“指揮棒”。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟列入黨委、政府重要議事日程，多次召開黨政班子聯(lián)席會議，專題研究各村集體經(jīng)濟發(fā)展的重點難點問題，提出解決辦法。采取“一月一通報，一季度一調(diào)度”機制，將年初既定的集體經(jīng)濟收入目標分解到每月、每季度執(zhí)行，持續(xù)性將壓力傳導至各村，推動各村將完成年初既定集體經(jīng)濟收入目標落到實處。同時，將集體經(jīng)濟收入完成情況納入每季度村干部考核，對于排名落后的村黨組織書記，視情況給予績效扣發(fā)，排名靠前的給予獎勵。嚴格落實集體經(jīng)濟增長獎勵制度，對完成消薄村、扶持村任務的村，按規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，對集體經(jīng)濟收入與上一年度相比增長的部分按照一定比例給予村“兩委”干部獎勵，進一步調(diào)動村干部投身發(fā)展集體經(jīng)濟積極性。