近年來，淮南市田家庵區(qū)史院鄉(xiāng)立足實際，堅持把黨建和鄉(xiāng)村振興深度融合、一體推進，切實將黨建引領優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

  不斷加強組織建設，激活鄉(xiāng)村振興“新力量”。堅持把建強村黨組織作為推進鄉(xiāng)村振興的“先手棋”，嚴格落實“三會一課”制度，完善黨員教育管理、黨務公開、黨員發(fā)展等黨建工作制度，推動全鄉(xiāng)黨建工作正常化、規(guī)范化，切實提升組織凝聚力，增強全鄉(xiāng)黨員的責任感、歸屬感。以村級換屆選舉為契機，選出一批政治堅定、敢于擔當、善作善成“頭雁”隊伍，通過“頭雁”帶動實現(xiàn)“雁陣齊飛”，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興打下堅實組織基礎。開展村“兩委”集中培訓2次，圍繞村黨組織建設、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)土地大托管等工作，舉辦鄉(xiāng)村干部座談會7次。

  著力激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興“新亮點”。各村黨組織立足本地資源特點和區(qū)位優(yōu)勢，形成了黨員先行先試引領、鄉(xiāng)政府重點支持、村黨組織操盤培育的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進模式，大力發(fā)展閆陽水蛭、邵莊芹菜、尹祠紅薯、仇咀毛蟹等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，將發(fā)展劣勢轉化為鄉(xiāng)村特色發(fā)展優(yōu)勢。成立史院鄉(xiāng)甜瓜協(xié)會，舉辦第二屆史院甜瓜節(jié)暨甜瓜種植能手網(wǎng)絡評選大賽，積極打造史院甜瓜品牌。投入1588萬元，實施9000畝高標準農(nóng)田項目，完成“小田并大田”平整改造3000余畝。不斷發(fā)揮好集體經(jīng)濟組織功能作用，全鄉(xiāng)2022年村集體經(jīng)濟收入271.7萬元，50萬元以上的村1個，30萬以上的村3個。

  建立健全體制機制，書寫鄉(xiāng)村振興“新答卷”。建立鄉(xiāng)村兩級書記抓鄉(xiāng)村振興工作機制，凝聚鄉(xiāng)村振興強大合力。堅持規(guī)劃先行，強化設計布局，變優(yōu)勢為勝勢。堅持每周一調度，每月一總結，層層壓實工作責任。將抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為村黨支部書記抓黨建述職評議的重要內容，納入年度目標責任考核，高位推動工作落實到位。完善村民自治管理體制，定期召開黨員大會、村民代表大會，發(fā)動群防群治力量，進一步激發(fā)群眾積極投身鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建、平安建設等各項工作，實現(xiàn)從“黨員帶著群眾干”到“群眾高高興興主動跟著黨員干”的轉變。

  全面整合人才力量，邁出鄉(xiāng)村振興“新步伐”。用活2支駐村工作隊伍，堅持每月召開一次駐村工作隊例會，聽取駐村工作隊工作情況匯報，組織其學習鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關政策知識，幫助其解決工作中遇到的困難和問題。認真做好駐村工作隊日?？记诤蛯嵖兛己?，及時掌握和通報駐村干部在崗情況。積極培養(yǎng)后備人才，注重“傳幫帶”，從退伍軍人、大中專畢業(yè)生、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手中選拔后備干部27名。堅持以“群眾需求”為導向，采取多種措施開展人才技能培訓11次，極大地提高廣大村民生產(chǎn)技能，拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興人才強技賦能。