近年來，淮南市潘集區平圩鎮緊扣新時代好干部標準，在年輕干部“選、育、管、用”環節上全鏈條發力，把忠誠干凈擔當的干部選出來、培育好、管理好、使用好，著力鍛造可堪大用、能堪重任的優秀年輕干部隊伍。

  拓寬視野精準“選”，抓好年輕干部儲備。該鎮堅持在拓展優秀年輕干部的發現渠道上下功夫，主動出擊發現優秀年輕干部。以開展領導班子調查研究為契機，同步調研各村優秀年輕干部情況，通過正面對話、側面了解、實績考察等形式，全方位、立體式追蹤干部德才表現，了解發現一批優秀年輕干部。2023年，該鎮共有43名年輕后備干部納入后備人才庫培養。堅持組織、紀委、信訪等多部門聯動，對建庫管理的年輕干部進行綜合分析研判，將收集到的“反饋評價”信息作為鑒別年輕干部政治素質表現的重要參考，同時綜合考量年輕干部的年齡、學歷、專業、崗位等要素，進行分層分類培養。今年以來，共調研各黨組織班子運行情況21次，在農業發展、集體經濟壯大和信訪維穩等領域發現年輕干部28名，切實充盈年輕干部“儲備庫”。

  綜合施策精準“育”，全面提升素質能力。該鎮針對年輕干部閱歷不足、經驗欠缺的實際，探索建立年輕干部多種培養機制。結合每名年輕干部的實際情況，實行“一人一檔”的跟蹤管理模式，綜合分析每一名年輕干部的基本情況、德才表現和專業特長等因素，通過開展各類專業培訓、定向培訓等為主，分層次、分批次開展素質技能培訓，提升年輕干部干事能力。實施“1+1”幫帶培養，明確規定入庫的年輕干部由所在部門單位黨組織主要領導作為培養管理的第一責任人，分管副職具體負責傳、幫、帶，提升年輕干部綜合管理能力。今年以來，全鎮共有“幫帶”對子11對，舉辦各類培訓班6期，選派35周歲以下年輕干部到村擔任黨組織書記助理或第一書記2名，年輕干部在項目建設、“雙招雙引”、信訪維穩等重點任務中實現了“經風雨”“壯筋骨”“練本事”。

  從嚴從實“管”，營造清正成長環境。該鎮堅持嚴管和厚愛相結合，激勵與約束并重，不斷為年輕干部“修枝剪葉”。將發現和培養年輕干部作為年度基層黨建工作述職的重要內容，建立黨組織書記為第一責任人的年輕干部關心關愛機制，通過建立鎮領導班子與部門負責人、年輕干部談心談話制度，分析年輕干部思想、工作、生活狀況，讓年輕干部感受組織溫暖。同時，建立年輕干部日常監督機制，抽調有工作經驗的“老同志”擔任“干部監督信息員”，對年輕干部的“工作圈+生活圈+社交圈”進行監督，對出現的苗頭性、傾向性問題，運用提醒談話、函詢等手段，及時提醒糾偏，推進跟蹤管理走深走實，幫助年輕干部成長成才。今年以來，共組織召開年輕干部座談會3次，談心談話20余次，集中觀看各類警示教育片10部。

  不拘一格“用”，提振干事創業激情。該鎮始終堅持鮮明用人導向，對敢擔當、能扛事的年輕干部及時放到重要領域和關鍵崗位使用。堅持實踐鍛煉與培養使用相結合的原則，充分考慮干部能力和崗位需求間的匹配度、契合度，有計劃地選派年輕干部到重點項目建設、招商引資、鄉村振興、信訪維穩等一線吃勁工作崗位歷練，讓年輕干部多做“熱鍋上的螞蟻”，多接幾次“燙手山芋”。實行輪崗制度，根據實際需要選派年輕干部到其他崗位上任職鍛煉，幫助年輕干部全面熟悉各項業務，通過崗位互換制度進一步提升業務水平。2022年以來，先后有14名年輕干部被選拔參與包村工作，8名年輕干部被安排到信訪維穩、鄉村振興和行政執法等工作一線，6名年輕干部輪崗學習，進一步提升了年輕干部的工作能力。