今年以來，淮南市謝家集區立新街道黨工委結合轄區實際，堅持黨建引領“創、強、聯”三措并舉，不斷提升“皖美紅色物業”服務質量，全力打通服務百姓的“最后一公里”。

  創機制，強化服務力量。為加強“紅色物業”建設，提升服務質量，街道黨工委及社區黨總支在小區業委會籌備階段，積極引導和鼓勵22名在職或退休黨員干部、優秀志愿者等參與業主委員會工作。積極推進社區“兩委”成員、業委會成員、物業公司管理層人員交叉任職，不斷加強業委會、物業公司與其他單位協調溝通能力，從根源上理順居委會、業委會、物業公司之間的多方關系，形成工作閉環，為“紅色物業”不斷注入“紅色力量”。

  強合作，推動服務創新。街道黨工委堅持推動“紅色物業”建設和“網格黨支部”組建兩大重點工作齊發力，打好城市基層黨建組合拳，切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。利用網格員貼近群眾的優勢，切實將黨的方針政策傳遞到基層，落實到基層。以社區黨總支為引領，物業服務作為主體，推動物業公司積極參與社區治理，開展各項聯建共建活動26場次，為轄區居民提供更優質的服務。新建社區黨總支組織黨員志愿者，聯合物業公司開展關愛未成年人讀書活動，豐富社區中小學生課余生活。

  聯多方，凝聚服務合力。面對一些開放式老舊小區存在占道經營、私搭亂建、飛線充電等居民反映較為強烈的“頑疾”，街道黨工委一方面組織業主委員會協助物業管理公司對經營戶進行勸導，規范經營秩序；另一方面依托社區黨支部力量，聯合轄區派出所、物業公司和業委會等多方力量開展集中整治行動15批次，進行安全隱患排查、糾紛調解以及文明宣傳等工作，排除安全隱患30余起，化解矛盾糾紛20余件，切實解決部分居民的“急難愁盼”問題。