淮南市田家庵區(qū)朝陽街道以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，將基層“黨建”與“網(wǎng)格”有機(jī)結(jié)合，使網(wǎng)格化管理覆蓋更加全面、資源配置更加合理、管理服務(wù)更加高效。

  精細(xì)化管理，優(yōu)化基層治理單元。堅(jiān)持“屬地管理、規(guī)模適度，邊界清楚、責(zé)任明確，便于管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的工作原則，劃清網(wǎng)格布局,街道11個(gè)社區(qū)以居民小區(qū)、樓棟、商業(yè)門面和企事業(yè)單位等為基本單元，科學(xué)劃定網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格62個(gè)，網(wǎng)格平均戶數(shù)400戶、網(wǎng)格平均人口數(shù)1000人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格建設(shè)全域化覆蓋。配強(qiáng)網(wǎng)格力量，圍繞“1+1+1+X”模式選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員管理服務(wù)工作隊(duì)伍，共配備網(wǎng)格指導(dǎo)員11名，網(wǎng)格長和專職網(wǎng)格員各62人，網(wǎng)格樓棟長195人。同步優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格黨支部57個(gè)，由社區(qū)黨組織班子成員或者居民黨員擔(dān)任黨支部書記，構(gòu)建“以網(wǎng)格為陣地、支部為堡壘、黨員為骨干”的網(wǎng)格化治理格局。

  數(shù)字化賦能，激發(fā)基層治理活力。堅(jiān)持將數(shù)字化、信息化作為提升網(wǎng)格管理效能的重要支撐，新建朝陽街道、淮橡社區(qū)2個(gè)網(wǎng)格化指揮調(diào)度中心。依托“淮南市e治理”系統(tǒng)平臺，為每名指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員分配e治理賬號，網(wǎng)格員通過走訪，將網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息通過系統(tǒng)手機(jī)app進(jìn)行登記，對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患、矛盾糾紛等事項(xiàng)問題“自下而上”進(jìn)行流轉(zhuǎn)上報(bào)，既能夠全面掌握人口、房屋所屬以及單位、樓宇、商戶等情況，也能夠通過平臺數(shù)據(jù)分析掌握轄區(qū)內(nèi)事件動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、事件處置、解決問題的工作閉環(huán)，有效地避免工作“盲區(qū)”,不斷提升基層治理能力和水平。今年以來，朝陽街道共更新維護(hù)數(shù)據(jù)13萬余條，發(fā)現(xiàn)上報(bào)事件4957條，辦結(jié)率90.4%。

  全方位服務(wù)，提升基層治理質(zhì)效。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力。充分調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)、物管會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極性，社區(qū)定期組織協(xié)商座談會(huì)，對小區(qū)黨建活動(dòng)、物業(yè)治理、環(huán)境設(shè)施維護(hù)等事項(xiàng)進(jìn)行討論，形成居民親自參與小區(qū)建設(shè)的良好氛圍。規(guī)范網(wǎng)格服務(wù)常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，全力推動(dòng)公安、應(yīng)急、糾紛調(diào)解、疫情防控等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)入網(wǎng)格，全方位為網(wǎng)格服務(wù)提質(zhì)增效。截至目前，共依托線上平臺處置矛盾糾紛286件，化解矛盾糾紛265件。充分利用社區(qū)黨群服務(wù)中心的陣地優(yōu)勢設(shè)立11個(gè)“暖新驛站”，免費(fèi)為快遞小哥、外賣小哥、環(huán)衛(wèi)工人提供便捷貼心服務(wù)。