近年來，淮南高新區(qū)三和鎮(zhèn)以“1個網(wǎng)格員，2個黨員，3個志愿者”為基礎(chǔ)的“1+2+3”結(jié)對模式為核心，深度融入城市基層黨建“五項工程”，激活基層治理的“神經(jīng)末梢”，凝聚起強(qiáng)大合力，繪就出共治共享的嶄新畫卷。

  筑牢組織根基，織密治理網(wǎng)絡(luò)。精細(xì)劃分166個基礎(chǔ)網(wǎng)格單元。配備1名專職網(wǎng)格員承擔(dān)信息采集、隱患巡查、政策傳遞等核心職責(zé)，確保服務(wù)管理直達(dá)末梢。積極宣傳黨的方針政策與惠民舉措，推動黨的聲音“—傳到底”。建立“網(wǎng)格黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-志愿服務(wù)點”三級聯(lián)動體系，構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，將“1+2+3”模式轉(zhuǎn)化為織密基層組織網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大動力。以1名網(wǎng)格員為統(tǒng)籌核心，2名黨員嵌入責(zé)任區(qū)發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，3名志愿者扎根服務(wù)點提供多元化支撐。三者緊密協(xié)作，形成“小網(wǎng)格、大治理”高效格局。建立“網(wǎng)格議事廳”協(xié)商機(jī)制，由“1+2+3”隊伍牽頭，定期組織居民代表、物業(yè)、駐區(qū)單位等共商網(wǎng)格事務(wù)，提升決策民主性與問題解決效率。

  鍛造人才梯隊，提升治理效能。針對網(wǎng)格員、黨員、志愿者開設(shè)涵蓋社區(qū)治理理論、矛盾調(diào)解技巧等方面的專題講座，提升業(yè)務(wù)能力。深化黨性教育與政策理論深度解讀，開展“我為網(wǎng)格獻(xiàn)一策”活動，強(qiáng)化責(zé)任意識，筑牢思想根基。組建以經(jīng)驗豐富骨干黨員為核心的“導(dǎo)師團(tuán)”，與網(wǎng)格員、志愿者結(jié)成“1+1”或“1+N”幫扶隊伍。通過案例復(fù)盤、經(jīng)驗分享等形式，實現(xiàn)“老帶新、強(qiáng)帶弱”循環(huán)，加速隊伍整體能力躍升。實施“星級積分”激勵制度，對網(wǎng)格員、黨員、志愿者在矛盾化解、應(yīng)急響應(yīng)、服務(wù)創(chuàng)新等方面的突出表現(xiàn)進(jìn)行量化積分，與評優(yōu)評先、社區(qū)服務(wù)兌換等掛鉤，激發(fā)內(nèi)生動力。累計高效辦結(jié)各類訴求4104起，群眾滿意度達(dá)98%以上。

  厚植文化沃土，激發(fā)社區(qū)活力。梳理社區(qū)歷史脈絡(luò)、好人好事、家風(fēng)家訓(xùn)，建立“社區(qū)文化資源庫”，為文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。牽頭組建“紅色宣講團(tuán)”，開展“板凳課堂”、“家庭黨課”等“小而精”的沉浸式宣講，講述社區(qū)變遷，傳承紅色基因。舉辦“指尖草編寄春情 春暉母愛感恩情”“粽香童趣，共赴游園之約”“夢想家課堂——攝影戶外研學(xué)”等各類文化宣傳活動。截至目前，開展活動242余場，吸引5190人次參與，豐盈居民精神家園。設(shè)立“睦鄰角”“紅色微驛站”等共享空間，由“1+2+3”隊伍輪值管理，集成政策宣傳、便民服務(wù)、文化活動、民意收集等多功能于一體，成為居民家門口的溫馨港灣。開發(fā)“社區(qū)文化地圖”數(shù)字平臺，線上線下聯(lián)動展示文化資源、活動信息和能人風(fēng)采。營造“推門就是美好生活”的濃厚社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感與幸福感。