近年來，淮南市田家庵區以“共治共建共享”為理念，建強用好居民小區黨支部，通過實施組織體系筑基、網格效能提升、幸福家園共建三項行動，著力構建黨建引領小區治理新格局。

  實施組織體系筑基行動，紅色引擎激活治理動能。以“四有四化”標準構建組織矩陣，夯實治理根基。健全組織架構。全面推行“支部建在小區上”，完成轄區316個小區黨組織摸排建檔，建立“社區黨委（黨總支）—小區（網格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織架構，實現小區黨組織覆蓋率達100%。激活黨員作用。深化1萬余名社區在職黨員“雙聯雙諾雙評雙服務”機制，為3200余名無職黨員設崗定責，探索開展“共產黨員戶”亮身份活動，掛牌黨員中心戶890戶，黨員參與小區治理率提升至85%以上。賦能數字黨建。搭建小區黨建信息化平臺，推動12類服務事項、5300余名黨員群眾信息進櫥窗、進樓棟、進微信群，實現黨組織指令傳達、服務響應效率提升40%，推進小區黨支部深度參與促進小區發展。

  實施網格效能提升行動，“一張網”織密共治格局。啟動“蜂巢計劃”推動網格融合，提升治理精細化水平。整合網格資源。按住宅小區等獨立單元劃分基礎網格437個，整合黨建、政法綜治、民政、環保、城管、信訪、市場監管、衛生健康等10類專業網格，實現“多網合一”全覆蓋，網格問題處置平均響應時間縮短至2小時內。建強網格隊伍。吸納基層黨組織書記、黨小組組長、黨員骨干、社會工作者、群團組織人員等1200余人加入網格員隊伍，了解反映社情民意，協助處理矛盾問題，建立“日巡格、周例會”制度，年均收集社情民意4600余條，處置率達98%。深化物業融合。推動優秀物業服務企業黨員負責人進入街道“大工委”或社區“大黨委”，實現物業企業負責人與社區“兩委”交叉任職29人、物業骨干與網格員交叉任職156人，推動社區網格片區與物業管理片區融合。

  實施幸福家園共建行動，精準服務繪就宜居圖景。聚焦“老幼中青”需求升級服務供給，增強居民幸福感。打造“15分鐘幸福圈”。以黨建網格為節點，助推形成15分鐘黨建活力圈、生活服務圈、網格管理圈、健康生活圈，按照“提升一批、改建一批、補建一批、配建一批、轉型一批”的思路，分類推進嵌入式養老機構建設12個。深化“紅色物業”建設。從全區175個物業黨組織中選樹一批責任心強、服務質量好、群眾滿意度高的物業企業，加強正面宣傳引導，在“兩優一先”推薦、文明創建表彰中向物業一線工作者傾斜，營造全社會尊重物業、認可物業的良好氛圍。開展“老幼中青”服務。組建黨員志愿服務隊68支，吸納離退休黨員、少先隊員、團員青年、小區在職黨員等志愿者2100余人，今年以來，開展助老、助學、便民等服務活動320余場，服務群眾超1.5萬人次。（蔡格格）