近年來，毛集實驗區(qū)充分利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)平臺，做好“用、活、實”三篇文章，有力推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富。

        建設(shè)與轉(zhuǎn)化示范相結(jié)合，讓電教遠(yuǎn)教“用”起來。毛集實驗區(qū)先后投入30多萬元，建設(shè)夏集遠(yuǎn)教文化廣場和中心遠(yuǎn)教文化廣場，并對全區(qū)54個遠(yuǎn)教站點(diǎn)進(jìn)行了更新。堅持遠(yuǎn)教文化廣場和終端站點(diǎn)長期開放的原則，組織各地的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖基地的帶頭人，有針對性地開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、科技轉(zhuǎn)化等方面的學(xué)習(xí)活動，力求將“電視課堂”轉(zhuǎn)化為“基地示范”，其中淮南綠馨園有限公司利用大面積林地資源發(fā)展林下養(yǎng)殖淮南麻黃雞，年創(chuàng)收近600萬元，帶動了周邊500戶群眾從事相關(guān)生產(chǎn)。目前，全區(qū)已建立各類示范基地6個。

        創(chuàng)新與開展活動相結(jié)合，讓電教遠(yuǎn)教“活”起來。為保證電教遠(yuǎn)教的播放質(zhì)量和效果，毛集實驗區(qū)圍繞規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、責(zé)任意識、操作能力、管理水平5個方面開展優(yōu)秀站點(diǎn)管理員評選活動；圍繞學(xué)用基地建設(shè)，開展“雙創(chuàng)雙爭”創(chuàng)建活動；圍繞基層黨建工作，開展“五星級”黨組織和“五星級”黨員評選活動等。全區(qū)9名同志被評為優(yōu)秀站點(diǎn)管理員，3個學(xué)用基地評為“雙創(chuàng)雙爭”典型，評選出11個“五星級”黨組織和318名“五星級”黨員。

        帶動與創(chuàng)業(yè)致富相結(jié)合，讓電教遠(yuǎn)教“實”起來。在電教遠(yuǎn)教工作開展過程中，毛集實驗區(qū)注重學(xué)用結(jié)合，善于把遠(yuǎn)教播放知識用于工作和生產(chǎn)生活實踐，增強(qiáng)黨員群眾“科技致富”本領(lǐng)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，著力培育一批致富創(chuàng)業(yè)能手，以示范帶動當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂?。一批蔬菜種植大戶、養(yǎng)殖大戶相繼創(chuàng)業(yè)，帶動了周邊群眾實現(xiàn)了共同致富。目前，全區(qū)通過遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)掌握一項或多項致富技能的能手達(dá)42人，其中，種植能手23人，養(yǎng)殖能手11人，經(jīng)紀(jì)人8人。