近年來(lái)，淮南市田家庵區(qū)不斷創(chuàng)新工作思路和方法手段，緊盯干部入職迷茫期、成長(zhǎng)黃金期、使用關(guān)鍵期三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)的全鏈條機(jī)制，培養(yǎng)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

  緊盯入職迷茫期，健全教育保障機(jī)制。強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。充分利用淮南大通“萬(wàn)人坑”教育館、淮南新四軍紀(jì)念林陳列館、壽縣小甸集特支紀(jì)念館等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，拓展開(kāi)發(fā)“沉浸式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式”的課程項(xiàng)目，打造“情景式黨課”，初步建成4大主題教學(xué)場(chǎng)景，串聯(lián)6條參觀路線，形成黨性培訓(xùn)矩陣，讓新入職干部接受紅色洗禮。夯實(shí)理論基礎(chǔ)。統(tǒng)籌推進(jìn)師資庫(kù)、課程庫(kù)、案例庫(kù)和政策庫(kù)“四庫(kù)”建設(shè)，聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神解讀、公務(wù)員法及公務(wù)員行為規(guī)范、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等專題，采取理論宣講、視頻教學(xué)、案例剖析、分組研討等形式進(jìn)行授課，全方位提升干部理論水平。錘煉過(guò)硬作風(fēng)。把正確政績(jī)觀教育作為干部培訓(xùn)“必修課”，立足早疏導(dǎo)、早提醒、早預(yù)防，根據(jù)干部成長(zhǎng)經(jīng)歷和崗位特點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展談心談話和廉政教育，通過(guò)觀看警示教育片、通報(bào)違紀(jì)違法案件、閱讀警示錄、節(jié)前集體廉政談話等方式，讓干部筑牢清正廉潔思想根基。

  緊盯成長(zhǎng)黃金期，健全培養(yǎng)礪煉機(jī)制。提高專業(yè)素養(yǎng)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和基層治理等關(guān)鍵領(lǐng)域，分層分類舉辦干部素能提升班、中青年干部培優(yōu)班和“頭雁領(lǐng)航”培訓(xùn)班，通過(guò)專題培訓(xùn)、“走出去”觀摩學(xué)習(xí)、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、線上集訓(xùn)等措施，全面提升年輕干部履職能力。近年來(lái)，通過(guò)區(qū)級(jí)示范輪訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)等方式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2600余人次。搭建實(shí)踐平臺(tái)。充分發(fā)揮急難險(xiǎn)重任務(wù)“試金石”作用，建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線、重點(diǎn)工程建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、急難險(xiǎn)重“四個(gè)一線”培育年輕干部機(jī)制，采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地讓年輕干部在基層一線壯筋骨、長(zhǎng)才干，通過(guò)設(shè)立青年干部論壇、組織青年干部調(diào)研活動(dòng)等方式，為年輕干部提供交流學(xué)習(xí)、展示成果的機(jī)會(huì)。突出人崗相適。統(tǒng)籌全區(qū)干部資源，準(zhǔn)確掌握班子專業(yè)化水平和崗位需求，結(jié)合干部專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、能力特點(diǎn)等要素，按照黨政綜合、經(jīng)濟(jì)金融、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等6大類別建立專業(yè)干部人才庫(kù)，針對(duì)不同部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能特點(diǎn)，個(gè)性化選配領(lǐng)導(dǎo)班子，提高班子專業(yè)素養(yǎng)和崗位需求匹配度。

  緊盯使用關(guān)鍵期，健全監(jiān)督管理機(jī)制。抓實(shí)日常經(jīng)常。建立干部監(jiān)督信息互通工作機(jī)制，區(qū)委組織部加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、巡察、審計(jì)、信訪等職能部門(mén)的信息交流共享，將平時(shí)獲取的監(jiān)督信息與借助年度考核、干部考察、民主生活會(huì)等獲取的信息進(jìn)行綜合分析，全面掌握干部的思想動(dòng)態(tài)、日常工作、學(xué)習(xí)生活等情況，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督的深度。注重關(guān)心關(guān)愛(ài)。制定關(guān)愛(ài)基層干部“十條措施”，剛性執(zhí)行待遇落實(shí)、心理關(guān)懷、休息休假等制度，全覆蓋組織干部健康體檢，對(duì)身體狀況較差的干部及時(shí)輪崗交流，建立干部家訪、信訪舉報(bào)查前研判、受處理處分干部重新使用3項(xiàng)“暖心”機(jī)制，主動(dòng)為干部加油打氣、擔(dān)重負(fù)重，以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部敢闖敢干。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)干部考察識(shí)別，結(jié)合年度考核、一線考察、平時(shí)考核等，近距離全方位考察了解干部政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)、群眾口碑，明確在推動(dòng)中心任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目招引、重要人才引進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)重要榮譽(yù)、創(chuàng)造先進(jìn)典型等10類工作中，作出突出表現(xiàn)的個(gè)人，給予直接晉升或優(yōu)先晉升職級(jí)。