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壽縣迎河鎮(zhèn):把好“四關(guān)”抓實抓細村干部隊伍建設(shè)

發(fā)布時間:2024-12-24   瀏覽量:    來源:


  近年來,壽縣迎河鎮(zhèn)始終把村干部隊伍建設(shè)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措,嚴把“選拔、培育、紀律、任用”四個關(guān)口,著力提升基層組織建設(shè)水平和村干部履職本領(lǐng),為扎實推進鄉(xiāng)村振興提供堅實組織保障。

  

  全方位精致“選”,嚴把村干部“入口關(guān)”。優(yōu)化人才選拔渠道。堅持“內(nèi)選、外引、下派”相結(jié)合,注重從村民代表、退伍軍人、致富能手、在外從政經(jīng)商人才、“三支一扶”大學生等群體中廣泛摸排,分類建立村級后備干部人才信息庫,動態(tài)進行優(yōu)化調(diào)整,確保干部源頭有儲備、選擇有空間。目前全鎮(zhèn)通過“后備人才培育計劃”共儲備后備村黨組織書記14人、后備干部28人。嚴格選拔標準。堅持把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好作為村干部必備素質(zhì),通過組織考察、民主推薦、公開招考、公示監(jiān)督等多環(huán)節(jié),實現(xiàn)對干部精準畫像,確保把政治信得過、群眾靠得住、組織能放心的好苗子選出來,真正為民辦實事、辦好事。近兩年已選拔7名后備干部進入村“兩委”隊伍,目前村“兩委”平均年齡42周歲,大專及以上學歷占比48.21%,干部隊伍向年輕化、知識化轉(zhuǎn)變。

  

  全周期精細“育”,提升村干部“能力關(guān)”。建立培訓(xùn)需求臺賬。緊盯村干部崗位職責和農(nóng)村工作實際,通過“請進來+走出去”相結(jié)合的方式,為村干部量身定制培訓(xùn)“套餐”,重點圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村治理、集體經(jīng)濟、土地政策等方面開展培訓(xùn),組織村黨組織書記先后到湖州長興縣、鳳陽小崗村等地考察學習,不斷提升村干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。今年以來,全鎮(zhèn)共舉辦村干部專題培訓(xùn)班7期,累計參訓(xùn)超過450余人次。實施“1+1導(dǎo)師幫帶制”。邀請經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)干部、老村干部、“田秀才”作為導(dǎo)師,通過思想上引、工作上幫、業(yè)務(wù)上授、經(jīng)驗上傳等方式,與年輕干部“結(jié)對子”,幫助年輕村干部快速成長,目前全鎮(zhèn)35歲以下村干部全部選定“導(dǎo)師”,工作能力顯著提升。抓好日常實踐鍛煉。常態(tài)化選派村干部到防汛抗災(zāi)、巡視巡查、環(huán)境整治、河道清淤等一線鍛煉,提升其應(yīng)急處理能力和問題解決能力。實施村干部學歷提升計劃。鼓勵村干部參加學歷教育,先后組織20余名村干部參加大專及以上學歷提升教育,進一步優(yōu)化村干部學歷結(jié)構(gòu),為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。

  

  全過程精準“管”,筑牢村干部“紀律關(guān)”。健全管理制度。進一步完善《迎河鎮(zhèn)村干部管理與考核辦法》,包括崗位責任制、績效考核制、述職評議制等,明確職責分工,細化工作任務(wù),確保各項工作“有人抓、有人管、有成效”。用好考核指揮棒,嚴格村級公開工作督查,細化村干部個人綜合評價指標,建立村干部個人檔案,將考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)和績效報酬的重要依據(jù)。通過制度化約束、規(guī)范化考核,筑牢村干部責任意識,目前全鎮(zhèn)已建立112份村干部個人檔案,并實時更新。強化日常監(jiān)督。鎮(zhèn)紀委聯(lián)合多部門組成督查組,不定期到村查看村干部在崗在位情況和基層治理、鄉(xiāng)村振興等重點工作進展情況,并掌握村干部思想動態(tài)情況,建立村干部摸排工作臺賬,嚴格落實“實地查、暗地訪、月通報、季約談”制度,從嚴規(guī)范村干部履職行為。今年來全鎮(zhèn)開展工作及作風明察暗訪23次,交辦整改問題50余項,處分村干部5名。

  

  全鏈條精心“用”,激活村干部“動力關(guān)”。搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。結(jié)合鎮(zhèn)資源和產(chǎn)業(yè)特色,鼓勵和支持村干部帶領(lǐng)村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施,通過項目帶動、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),促進村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,增加農(nóng)民收入。近五年,全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟年均值達到82.88萬元。建立“容錯糾錯機制”。鼓勵村干部大膽探索、勇于創(chuàng)新,對于工作中非主觀故意失誤,給予理解和包容,開展澄清正名和容錯糾錯工作,保護其干事創(chuàng)業(yè)積極性。完善激勵保障機制。暢通村“兩委”干部晉升渠道,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,對工作表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)秀的村黨組織書記在“兩優(yōu)一先”評選中給予優(yōu)先考慮,激發(fā)其工作熱情和履職動力,形成人盡其才、才盡其用的良好氛圍。今年以來,全鎮(zhèn)有1名村“兩委”成員通過定向招考渠道進入公務(wù)員隊伍,選樹6名“鄉(xiāng)村振興”先進村干部給予表彰,進一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。