近年來，淮南市八公山區牢固樹立“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向，探索建立“三個聚焦”干部回訪考察機制，對全區近年來提拔和進一步使用的60余名科級干部開展任職回訪工作，精準掌握干部思想動態、工作作風、履職能力等情況，持續加強干部隊伍建設，不斷為推動高質量發展提供堅強組織保障。

  聚焦“誰來考”的問題，優化回訪隊伍組建。探索由“干部回訪團”“同事觀察團”“群眾評議團”構建的“三位一體”回訪隊伍，全方位、多角度、近距離了解干部任職情況。組建“干部回訪團”，由區委組織部牽頭，聯合區紀委監委，抽調24名政治素質過硬、業務能力較強的組工干部和紀檢干部，組成6個回訪考察組，通過民主測評、個別談話、查閱資料等方式，全面了解干部“德、能、勤、績、廉”五大方面表現情況，收集有效意見建議50余條，為準確評價干部提供堅實依據。成立“同事觀察團”，組織干部所在單位的領導班子成員、中層干部及其分管部門工作人員，對干部的履職情況、作風實際、溝通協調能力等進行評價，從同事的視角，共發現干部典型優點12個，有待改進的問題10個。引入“群眾評議團”，廣泛聽取服務對象、基層群眾對干部的意見建議，了解干部在聯系服務群眾、解決實際問題等方面的表現，讓群眾為干部“打分”。通過召開座談會、實地走訪等形式，征集群眾意見建議40余條，為干部改進工作提供了重要方向。

  聚焦“考什么”的問題，明確回訪考察內容。緊緊圍繞干部的政治素質、工作業績、作風表現三個方面，強化考察內容的精準性，確保回訪有序有效。突出政治素質考察，通過深入了解干部在貫徹落實黨中央決策部署、執行上級工作要求、參加黨內政治生活等方面的表現，看干部是否堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。突出工作業績考察，綜合考慮干部所處崗位、專業領域、目標任務差異，細化設置招商引資、鄉村振興、信訪維穩等10余個定制化考察指標內容，著力保障回訪工作精準聚焦于崗位職責的核心環節。在業績考察中，共發現15名干部在經濟社會發展一線表現突出，為區委進一步選人用人提供了重要參考。突出作風表現考察，通過與干部身邊的人座談交流，著重了解干部的工作作風、生活作風、廉潔自律等情況，看干部是否嚴格遵守中央八項規定，是否存在形式主義、官僚主義等問題，全面掌握干部在工作圈、生活圈、社交圈的現實表現。通過作風考察，有效發現并整改了干部在作風方面的問題9個，進一步營造了風清氣正的政治環境。

  聚焦“怎么用”的問題，強化回訪結果運用。組織召開回訪考察分析研判會，由回訪考察組成員、相關單位負責人等共同參與，綜合考量干部的德才素質、工作實績、發展潛力等，形成全面、客觀的評價意見，建立“一人一檔”回訪信息庫60余項。把回訪考察結果作為干部選拔任用、監督管理、教育培養的重要依據，切實做好回訪考察“后半篇文章”。對在回訪考察中表現優秀、實績突出的干部，在提拔重用、職級晉升、評先評優等方面予以優先考慮，樹立鮮明的用人導向。近年來，有18名表現優秀的干部得到提拔重用和職級晉升，有效激發干部干事創業的積極性。對在回訪考察中發現存在苗頭性問題的干部，有針對性地向回訪對象及所在單位黨組織進行反饋，由區委組織部會同區紀委監委開展提醒談話5人次，扎實做好教育引導和事前防范工作。對回訪考察中發現的干部在能力素質方面存在的共性問題，有針對性地開展專題培訓，幫助干部補齊短板、提升能力。近年來，共舉辦各類專題培訓班3期，培訓干部100余人次。