近年來，淮南市田家庵區緊扣新時代公務員隊伍建設目標要求，從抓好精細培育、優化干部考核、堅持激勵賦能等方面持續發力，確保公務員隊伍政治過硬、素質優良、堪擔重任。

  在 “培”上下功夫，增強公務員干事本領。強化教育培訓。圍繞黨性教育、鄉村振興、安全應急、數字經濟等核心領域，聚焦優秀年輕干部、鄉鎮基層干部等重點群體，依托區委黨校開辦中青年干部培訓班、公務員任職培訓班、科級干部研討班等各類主體班次50余期，培訓公務員6000余人次。突出實戰賦能。持續推進鄉鎮（街道）和區直單位、園區之間輪崗交流，推動30余名區直部門年輕干部下沉鄉鎮（街道）掛職鍛煉，10余名鄉鎮工作滿5年年輕公務員到項目建設、信訪維穩等專項工作實踐鍛煉，選派鄉村振興工作隊、選調生到村任職，推動公務員“上下左右”規范有序流動。組織外出學習。先后與常州市天寧區、上海市虹橋鎮建立合作共建交流機制，組織年輕干部考察科技綠洲、基金小鎮專業園區，實地參觀先導集團、谷川聯行、上海寶冶等企業，學習園區建設、科技創新、文化旅游優秀經驗，實現以學促思、以學促干。

  在“考”上下功夫，激勵公務員擔當作為。突出急難險重。細化防汛救災、重大項目、招商引資等全方位目標任務，重點了解公務員在急難險重、關鍵吃勁崗位的表現，將應對和處置重大突發事件中的擔當精神、作用發揮、實際成效等情況納入考核內容，作為公務員考核的“加分項”，讓考核更顯實效。突出精準細化。將個人崗位目標與部門工作目標和黨委、政府目標結合起來，推進機關目標任務層層分解、落實到人，針對不同類別公務員特點，專門設置綜合管理類、專業技術類、行政執法類公務員在工作實績方面的考核側重點，實現考“人”與考“事”相結合。突出全面規范。注重程序規范，細化“總結述職、民主測評、了解核實、審核評鑒、確定等次”等5個程序，將考核工作交由干部群眾、主管領導、組織人事部門、相關監督部門等多方綜合評定，將考核得分作為衡量評價區管領導干部和干部任用的重要依據，有效防止年度考核“走過場”。

  在“保”上下功夫，推動公務員干勁十足。加強工作支持。認真落實“三個區分開來”要求，細化明確容錯的情形、程序和糾錯機制、結果運用，落實被問責和受處理干部管理使用辦法，穩妥推動受處理處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，嚴查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名，激活基層公務員干事熱情。加強關心關懷。健全談心談話常態化工作機制，將新任職干部、關鍵崗位干部、家庭有特殊情況的干部列為重點談話對象，及時了解掌握公務員的思想動態和工作生活情況，幫助其解決困難訴求，定期召開年輕公務員座談會、選調生代表座談會，全力呵護公務員健康成長。加強待遇保障。嚴格落實定期體檢等制度，深入實施公務員職務與職級并行制度，加大工資福利、職級晉升、年度考核“優秀”等次比例向艱苦崗位和鄉鎮傾斜力度。