八公山區畢家崗街道以為群眾辦實事為契機，以提升組織力為重點，聚焦城市基層社會治理重點難點堵點，突出強組織、育隊伍、建制度、優服務，積極探索黨建引領城市基層治理的有效路徑，為城市基層社會治理提質增效。

  加強組織領導，增強治理“核心力量”。深化黨建引領，構建社區黨組織、網格黨支部為主干的組織體系，推動黨的組織和工作全面覆蓋網格，全程嵌入基層社會治理。推進街道社區網格三級聯動，著力構建街道黨工委負總責、各社區黨總支牽頭抓總、各社區網格黨支部推進落實的基層治理工作格局。探索采取“強組織、強隊伍、強服務、促發展”四輪驅動工作模式，按照黨群服務中心標準，著力打造設有黨員活動室、矛盾調解室、圖書室、4點半小課堂、老年活動室等功能區的黨群服務中心，夯實城市基層治理陣地，提升組織保障水平。今年以來組織開展“喜迎二十大，奮進新征程”專題黨課、光榮在黨50年表彰大會、過集體政治生日等黨員活動156次。

  健全機制體系，奏響治理“交響和聲”。推動健全城市基層議事協商聯席會議制度，健全社區“大黨委”制，促進聯動提升、問題解決。以搭建“鄰里幫幫團”矛盾調解平臺為抓手，創建以“社區黨組織+社區居民委員會+業主委員會+物業服務企業”共同參與的“紅色議事會”協商議事平臺。推行“居民下單、社區派單、責任單位接單”的“3+N”服務模式，形成“居民群眾征民意、黨員代表共提議、聯盟成員齊商議、分工協作同努力”的良好格局，推動“大事共議，矛盾共解、問題共決、難題共治”的“一盤棋”工作格局，切實提升了城市社區治理水平。今年以來，召開紅色議事會8次，解決背街小巷無照明路燈、修建污水排水溝、清運垃圾等“暖民心工程”4起，化解鄰里矛盾糾紛、家庭矛盾糾紛24起。開展“群眾微心愿黨員來點亮”活動。各社區廣泛征集低保戶、貧困家庭、留守兒童、孤寡老人、空巢老人等弱勢群體的微心愿，積極組織動員廣大黨員自愿獻愛心，幫助弱勢群體實現微心愿。活動開展以來，共征集微心愿60余個，并全部點亮。

  培育紅色陣地，集聚治理“網格隊伍”。健全黨組織領導下的網格居民自治體系，加強社區網格扁平化精細化管理，將4社區劃分為25個網格，配備專兼職網格員，平均每人負責361戶。發揮網格員“信息員”“宣傳員”“服務員”“調解員”等職責作用，將嚴格落實網格工作職責與做好基礎信息采集、網格管理巡查、矛盾糾紛調處等重點工作有機結合，形成齊抓共管共治共建新格局。推進涵蓋選拔任用、教育培訓、管理考核、保障激勵等方面的網格隊伍，目前，我街道按照“包保領導+網格指導員+網格長+專職網格員+微網格志愿者”五級網格服務模式，選優配齊網格長9人，專職網格員25人，八公山鄰里微網格志愿者50名，形成了社區網格化管理“一格一員，一員多能”的運行模式。

  創新工作載體，注入治理“鄰里力量”。以網格化管理為基礎，按照地域相鄰原則，組建以“7-12戶家庭”、“4-8戶門店”為單元的聯戶組。組織發動熱心群眾、黨員干部、鄰里幫幫團成員等擔任聯保組聯保長，按照“定格、定人、定責、定向”工作導向，將疫情防控任務分解至網格、責任壓實至聯保組。調動網格內網格員和聯保長、黨員群眾等防疫力量，引導網格員和聯保長當好政策宣傳員、社情信息員、民生服務員、矛盾調解員、社會安全員，以履行“五大員”職責為基礎，形成網格工作“閉環”。在“敲門行動”中，網格員和聯保長充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，對轄區全員進行信息摸排，進一步精準掌握網格內各類人群底數，實現了政策宣傳進萬戶、暖心服務送上門、問題隱患不“出格”。疫情防控以來，共摸排轄區居住常住人口10000余人，化解涉疫矛盾糾紛7件，回應線上咨詢2000多人次，提供代辦代購代送等上門服務200余次。