近年來，鳳臺縣持續強化選調生培養教育管理工作，堅持教育培訓在先、嚴管厚愛在前、實干擔當為要，為選調生成長成才搭臺引路、蓄力賦能，助力選調生在基層擔當作為、干事創業。

  堅持“補鈣壯骨”，育出振興之才。抓實教育培訓“育苗”。把選調生培訓納入全縣干部教育培訓總體規劃，堅持以“集中輪訓+外出調訓+網絡培訓”與“崗位實訓”相結合，圍繞抓黨建促鄉村振興、發展壯大村集體經濟、基層治理等重點內容，組織培訓班10余期，覆蓋在村選調生50余人次。用活本地“紅色資源”，組織選調生赴三里溝抗日紀念園、板張集烈士陵園等紅色教育基地，引導選調生在實地教學中感悟革命力量。深入開展“案例教學”。依托“綠港”智慧產業園、智能裝備產業園等園區專題授課以講帶學、現場觀摩以例助學，提升專業能力、服務本領。抓實實踐鍛煉“墩苗”。堅持把基層一線作為選調生成長鍛煉的主陣地，引導選調生積極投身基層黨建、鄉村振興、信訪維穩、征地拆遷等“急難險重”任務，練就擔當作為的“鐵肩膀”。抓實幫帶指導“助苗”。建立“2+1”幫帶機制，由選調生所在單位黨委書記、所在村黨組織書記，共同擔任選調生“成長導師”，著重從政治思想、業務技能、群眾工作、基層治理等方面傳道解惑，對選調生開展“滴灌式”培養，幫助選調生起好步、開好局。

  堅持嚴管厚愛，護好成長之路。著力精細管理。由縣委組織部指導鄉鎮黨委抓好到村任職選調生日?？记?、請示報告、請銷假等制度落實。實行工作紀實制，結合在村履職表現，建立以工作實績、群眾評價、國情調研、獎懲表彰等為主的成長紀實檔案，精準繪制選調生到村任職“全息圖像”。搭建交流平臺。組建全縣選調生微信群、QQ群，促進選調生深入交流、互鑒互助?？h委組織部每季度召開選調生座談會，全面聽取選調生工作匯報，全面、及時掌握工作狀況和存在問題，確保選調生健康成長。每年開展全縣選調生“擂臺比武”活動，圍繞“比黨建看作用發揮、比產業看強村富民、比環境看鄉村建設、比治理看文明和諧、比服務看困難化解”，展示整體工作，剖析具體做法，找出問題短板，以“比學趕超”推動選調生成長“破繭成蝶”。注重考核實效。堅持平時考核和集中考核相結合，定性考核和定量考核相結合，組織考核和群眾評議相結合，全方位、多角度了解選調生德、能、勤、績、廉等方面表現，切實將選調生推動基層黨建、產業發展、為民服務等履職表現作為年度考核和期滿考核重要參考依據。

  堅持實干擔當，寫好青春答卷。搭建一線鍛煉平臺“深扎根”。利用選調生國情調研任務和開展“我為群眾辦實事”活動等載體，通過開展“進家門、察實情、聽民聲”走訪工作，配合村黨組織完成鞏固拓展脫貧攻堅成果、黨建引領信用村建設等工作任務，把遍訪群眾、共謀發展、關愛服務和“我為群眾辦實事”有機結合，堅持在服務群眾過程中厚植為民情懷。2024年以來，幫助解決群眾實際困難70余件，開展健康義診、關愛留守兒童等志愿服務活動30余場次，撰寫高質量調研報告11份。夯實鄉村人才基礎“強枝干”?？h委組織部會同鄉鎮、縣直部門，對全縣鄉村重大項目、重點工作、重要崗位進行分析研判，形成干部情況分析表和專業需求清單，精準制定選調生到村任職計劃。選派6名選調生到4個鄉村振興示范村、2個軟弱渙散村擔任村黨組織書記、主任助理，為推動選派村找準發展路徑提供堅強組織保障。強化干部隊伍建設“結碩果”。結合日常管理和考核評價結果，立足縣管領導班子和干部隊伍建設的實際，將表現優秀、成績突出的選調生納入后備干部人才庫，堅持成熟一個使用一個，進一步優化基層一線干部隊伍結構。近年來，先后提拔任用21名選調生為科級領導干部，進一步激活干事創業熱情。